北大纵横—国投中鲁果汁国投中鲁总部岗位评价因素表.doc

岗位评价 岗位评价因素汇总表 序号 评估因素 等级 因素权重 小计 百分比 责任因素 1.1 风险控制的责任 5 70 420 42% 1.2 经营损失责任 6 70 1.3 决策的层次 6 70 1.4 指导监督责任 5 45 1.5 内部协调责任 5 40 1.6 外部协调的责任 5 40 1.7 组织人事的责任 5 45 1.8 法律上的责任 5 40 知识技能因素 2.1 最低学历要求 4 30 300 30% 2.2 知识多样性 4 20 2.3 胜任工作时间 5 20 2.4 工作复杂性 4 45 2.5 工作的灵活性 5 30 2.6 语言文字应用能力 4 20 2.7 计算机能力 4 20 2.8 专业技术知识技能 4 30 2.9 管理知识技能 4 40 2.10 综合能力 4 45 岗位性质因素 3.1 工作压力 4 40 190 19% 3.2 脑力要求 5 40 3.3 体力要求 4 20 3.4 创新与开拓 4 40 3.5 工作紧张程度 4 30 3.6 工作均衡性 4 20 工作环境因素 4.1 办公环境的舒适性 5 30 90 9% 4.2 工作地点特征 4 30 4.3 工作时间特征 4 30 岗位评价因素定义与分级表 1、责任因素（420） 　 1.1风险控制的责任 70 因素定义：指在不确定的条件下，为保证营销、采购、资金及其他工作顺利进行，并维护国投中鲁合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。 　 　 1 无任何风险。 0 2 仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给国投中鲁造成多大影响。 10 3 有一定的风险。一旦发生问题，给国投中鲁所造成的影响能明显感觉到。 30 4 有较大的风险。一旦发生问题，会给国投中鲁带来较严重的损害。 50 5 有极大风险。一旦发生问题，对国投中鲁造成的影响不仅不可挽回，而且会致使国投中鲁经营危机。 70 　 1.2经营损失责任 70 　 因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任，其责任的大小由可能造成损失的多少作为判断基准，并以月平均值为计量单位。 　 　 　 　 1 不可能造成成本费用等方面的损失。 0 2 损失金额在500元以下。 14 3 损失金额在500元以上，2,000元以下。 28 4 损失金额在2,000元以上，10,000元以下。 42 5 损失金额在10,000元以上，100,000元以下。 56 6 损失金额在100,000元以上。 70 　 1.3决策的层次 70 　 因素定义：指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。 　 　 　 　 1 工作中没有任何的决定权 0 2 工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。 14 3 工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系部分的一般员工。 28 4 工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。 42 5 工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可。 56 6 工作中需要参加最高层次决策。 70 　 1.4指导监督责任 45 　 因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督。其责任的大小根据所监督指导人员的数量和层次进行判断。（包括直接下级和下级的下级等） 　 　 　 　 1 不监督指导任何人，只对自己负责。 0 2 监督指导下属1-3人。 10 3 监督指导下属4-6人。 20 4 监督指导下属7-9人。 30 5 监督指导下属10人以上。 45 　 1.5内部协调责任 40 因素定义：指在正常工作中，与内部单位协调共同开展业务活动所需要承担的责任。其协调责任的大小以协调结果对国投中鲁的影响程度作为判断基准。 　 　 　 1 不需要与其他部门员工进行工作协调，偶尔与本部门的一般员工协调。 0 2 仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力对国投中鲁很少有影响。 10 3 与本部门和其他部门员工有密切的工作联系，协调不力对国投中鲁有较少影响。 20 4 几乎与国投中鲁所有一般员工有密切工作联系，或与部分部门负责人有工作协调的必要。协调不力对国投中鲁有较大的影响。 30 5 与各部门的负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对国投中鲁有重大影响。 40 　 1.6外部协调的责任 40 　 因素定义：指在正常工作