竞争对手分析工作套路.pdfVIP

竞争对手分析工作指南 2011年 wyw 目录 引言 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的目的和意义 如何进行竞争对手分析 附件 引言 本文档的阅读对象是产品经理、从事竞争 分析的相关人员。 本文档的主旨在于帮助以上人员了解常用 的竞争分析方法、过程和工具，进而能够 独立进行竞争对手分析、完成分析报告的 撰写工作；最终为产品规划和市场营销提 供决策依据。 本文档所撰写的竞争对手分析内容是围绕 竞争对手的产品、品牌、市场、渠道、服 务来展开的。 什么是竞争对手分析 什么是竞争对手 竞争对手的含义 竞争对手的几个类别 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架 什么是竞争对手分析 什么是竞争对手 竞争对手的含义 竞争对手的类别 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架 从广义上讲：所有与本企业争夺同一目标 用户群的企业都可视为竞争对手。但事实 上只有那些有能力与本企业相抗衡的才是 我们真正的竞争对手。 关键词：争夺、目标用户群、抗衡 什么是竞争对手分析 什么是竞争对手 竞争对手的含义 竞争对手的类别 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架 竞争对手的类别 直接竞 争对手 间接竞 现实竞争对手 潜在竞争对手 争对手 替代性 竞争对手 现实竞争对手集合 竞争对手集合 竞争对手的类别 直接竞争对手 直接竞争对手：产品相同且满足同一目标用户群体的需要 竞争对手的类别 间接竞争对手 OR 间接竞争对手：产品可能不同，但目标用户群一致 竞争对手的类别 替代性竞争对手 柯达胶卷 索尼数码相机 替代性竞争对手：目标用户群一致，产品或服务具有较大的优势，能够替代竞争对手 竞争对手的类别 潜在竞争对手 冰箱生产厂家 洗衣机生产厂家 •行业相关者 包括横向产业相关者，提供大致类型产品/服务的企业，或纵向产业相关者，如上下游企业 •非行业相关者 本身拥有强大实力，受到巨额利润的诱惑，加入竞争者的行列。 什么是竞争对手分析 什么是竞争对手 竞争对手的含义 竞争对手的类别 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架 竞争对手分析是指利用特定的分析方法和 工具对具有竞争关系的企业进行有目的的 调查分析。本文档所说的竞争对手分析是 产品经理在产品规划、市场营销策划过程 中针对现实竞争对手所进行的分析。 关键词：分析方法、工具、有目的的、调 查、分析 什么是竞争对手分析 什么是竞争对手 竞争对手的含义 竞争对手的类别 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架