竞争对手分析工作套路.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
竞争对手分析工作套路

竞争对手分析工作指南 2011年 wyw 目录 引言 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的目的和意义 如何进行竞争对手分析 附件 引言 本文档的阅读对象是产品经理、从事竞争 分析的相关人员。 本文档的主旨在于帮助以上人员了解常用 的竞争分析方法、过程和工具,进而能够 独立进行竞争对手分析、完成分析报告的 撰写工作;最终为产品规划和市场营销提 供决策依据。 本文档所撰写的竞争对手分析内容是围绕 竞争对手的产品、品牌、市场、渠道、服 务来展开的。 什么是竞争对手分析 什么是竞争对手 竞争对手的含义 竞争对手的几个类别 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架 什么是竞争对手分析 什么是竞争对手 竞争对手的含义 竞争对手的类别 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架 从广义上讲:所有与本企业争夺同一目标 用户群的企业都可视为竞争对手。但事实 上只有那些有能力与本企业相抗衡的才是 我们真正的竞争对手。 关键词:争夺、目标用户群、抗衡 什么是竞争对手分析 什么是竞争对手 竞争对手的含义 竞争对手的类别 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架 竞争对手的类别 直接竞 争对手 间接竞 现实竞争对手 潜在竞争对手 争对手 替代性 竞争对手 现实竞争对手集合 竞争对手集合 竞争对手的类别 直接竞争对手 直接竞争对手:产品相同且满足同一目标用户群体的需要 竞争对手的类别 间接竞争对手 OR 间接竞争对手:产品可能不同,但目标用户群一致 竞争对手的类别 替代性竞争对手 柯达胶卷 索尼数码相机 替代性竞争对手:目标用户群一致,产品或服务具有较大的优势,能够替代竞争对手 竞争对手的类别 潜在竞争对手 冰箱生产厂家 洗衣机生产厂家 •行业相关者 包括横向产业相关者,提供大致类型产品/服务的企业,或纵向产业相关者,如上下游企业 •非行业相关者 本身拥有强大实力,受到巨额利润的诱惑,加入竞争者的行列。 什么是竞争对手分析 什么是竞争对手 竞争对手的含义 竞争对手的类别 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架 竞争对手分析是指利用特定的分析方法和 工具对具有竞争关系的企业进行有目的的 调查分析。本文档所说的竞争对手分析是 产品经理在产品规划、市场营销策划过程 中针对现实竞争对手所进行的分析。 关键词:分析方法、工具、有目的的、调 查、分析 什么是竞争对手分析 什么是竞争对手 竞争对手的含义 竞争对手的类别 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的含义 竞争对手分析的内容框架

文档评论(0)

1honey + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档