湖北新丰化纤公司人力资源部经理职务说明书.docVIP

\ \ \ \ \ \ 人力资源部经理职务说明书 岗位名称 人力资源部经理 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 1人 直接上级 行政总监 职系 直接下级 招聘与培训管理、薪资福利管理、绩效管理 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 2003- 本职：负责制定公司的人力资源的规划，领导人力资源发展的各项工作，保障人力资源策略及其计划的切实执行 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责制订本部门年度工作计划，并组织实施 工作时间百分比：5% 工作 任务 制定人力资源部年度、月度工作目标及工作计划 频次： 组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标 频次： 职 责 二 职责表述：制定公司的人力资源发展政策、规划和年度人力需求以及相应的执行计划，为重大人事决策提供建议和信息支持 工作时间百分比：10% 工作 任务 根据业务部门的实际需要和企业的中长期发展方向，制定人力资源发展政策和规划，并提交上级领导批准 频次： 配合公司中期人力资源发展的战略目标，领导建立公司整体的年度人力需求（包括预算、招聘、培训、解聘）以及相应的执行计划 频次： 负责人力资源规划的督导及贯彻执行，及时与管理层和基层员工宣传、沟通，力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策 频次： 组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持 频次： 全面考虑干部和技术人员的梯队建设，对公司重大人事问题提供建议 频次： 审核各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、培训预算、薪资预算等)，进行必要的成本预算管理和沟通协调工作 频次： 职 责 三 职责表述：根据公司运行体系要求，完善公司管理架构，合理进行人员配置，进行岗位分析并制定职位说明 工作时间百分比：15% 工作 任务 根据公司的发展规划，参与公司机构设置和岗位职责设计方案的制订，对公司组织结构设计提出改进方案 频次： 负责公司人员的合理配置 频次： 负责组织进行岗位分析和各类人员职务说明书的编制 频次： 职 责 四 职责表述：根据公司业务需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责制定公司招聘政策及相关工作程序 频次： 围绕公司战略目标，组织制定公司年度招聘计划，并组织实施 频次： 在公司内外寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐 频次： 职 责 五 职责表述：负责公司培训管理工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 组织建立公司培训管理机制与工具，确保工作程序及实施质量 频次： 组织制定公司员工培训和职业开发计划，并组织实施 频次： 组织做好新进员工的公司制度、应知应会的培训和在职员工的业务知识和技能培训工作 频次： 负责向管理层和其它主管人员提供专业咨询和相关培训，帮助建立正确的人力资源管理观念与技能 频次： 职 责 六 职责表述：负责公司薪资福利管理工作 工作时间百分比：15% 工作 任务 负责建立/调整薪资架构、指导原则及职位评估等方法，制定公司薪酬体系，编制薪资福利计划和预算、员工薪资调整方案，并组织实施 频次： 负责制定员工养老、工伤、医疗、失业、生育保险统筹等管理制度、工作标准，并组织实施 频次： 负责员工的社会保障工作，组织办理各项保险统筹、退保审批手续、保险关系转移等相关业务 频次： 职 责 七 职责表述：负责公司绩效管理工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 负责制定公司的绩效考核、激励 、晋升等制度，并组织实施 频次： 参与绩效考核和指标体系的设计调整工作，并组织做好绩效管理体系的宣讲工作 频次： 负责接受并跟踪处理员工的关于绩效考核方面的投诉，并提交有关部门处理 频次： 调查了解各部门的职位空缺，结合业务发展需要和员工技能、员工绩效考核表现，提出晋升或者解聘建议方案 频次： 负责组织公司日常的考勤、纪律检查监督工作，建立员工考核档案 频次： 职 责 八 职责表述：其它人力资源管理工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责组织公司员工的职称评定工作 频次： 组织办理员工入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续 频次： 了解国家及地方劳动政策法规，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等工作 频次： 负责员工人事档案的管理，建立公司中高层管理人员后备力量档案，并提出其职业生涯计划 频次： 主导建立人力资源管理的各类管理报表，并定期呈报最高管理层及有关部门(例如：流动率分析、人力需求计划等) 频次： 检查监督各部门人力资源管理工作的开展情况，提供指导支持与专业咨询 频次： 负责建立公司内部的沟通机制，受理员工投诉，定期与员工进行交流，掌握和了解员工动态 频次： 负责制定和完善公司员工手册 频次： 策划年度员工满意度调查方案，选择适当的工具、进行方式，制定调查日程表并监督各部门执行 频次： 职 责 九 职责表述：部门内部