化妆品公司销售二部部长岗位说明书.docVIP

化妆品公司销售二部部长岗位说明书 岗位名称 销售二部部长 岗位编号 所在部门 销售二部 岗位定员 直接上级 市场营销部副本部长（分管南方区） 工资等级 直接下级 各办事处负责人、教育担当 薪酬类型 所辖人员 销售二部所有人员 岗位分析日期 ***年7月2日 本职： 协助市场营销本部副本部长（分管南方区）管理销售二部的各项工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述：协助主管副本部长制定销售二部的营销规划和计划 工作时间百分比： 工作 任务 拟定销售二部的营销长期规划和年度计划，审批后组织实施 拟定销售二部的重大营销决策，审批后组织实施 协助部长组织搜集国内外化妆品行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势 向上级和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映销售二部工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持 协助主管副本部长组织销售二部的信息统计工作，建立市场信息系统，并确保及时上报、传达相关部门 职 责 二 职责表述：协助主管副本部长组织制定销售二部的营销计划 工作时间百分比：20% 协助主管副本部长将销售二部的整体营销战略落实到各地区的具体计划之中，并负责组织实施 协助部长收集、整理并上报各地区的月度、季度工作计划 监督、检查、指导各地区办事处的计划实施情况 计划完成期后，协助主管副本部长组织对各地区的计划执行情况的检查审议工作 职 责 三 职责表述：协助主管副本部长组织销售业务工作，完成销售任务 工作时间百分比：20% 工作 任务 协助主管副本部长组织建立销售二部的营销网络，参与选择确定各地区的商场等 协助主管副本部长组织制定各地区的销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标 协助主管副本部长组织销售二部的物流系统管理工作 协助主管副本部长组织各地区及时回收货款、清收超期应收帐款，协助财务部门完成结算工作 职 责 四 职责表述：指导销售二部的重大营销活动 工作时间百分比：15% 工作 任务 指导各地区的重大促销活动计划和广告宣传计划的制定及实施 协助主管副本部长维系销售二部的重要社会关系，定期与各大商场等保持良好沟通 职 责 五 职责表述：其他工作 工作时间百分比： 15% 工作 任务 指导、监督销售二部的MA、施策担当、领班、BC等销售人员的培训工作 指导、监督客户质量、服务投诉的处理工作 指导、监督美容中心会员服务等售后服务事项 协助部长组织各地区进行销售预测，汇总制定生产需求计划并上报 职 责 六 职责表述：负责协助进行销售二部的人员管理工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 协助主管副本部长进行人员招聘等相关工作 协助主管副本部长选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训 协助主管副本部长指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 协助主管副本部长负责内部人员工作的分配 职 责 七 职责表述：其他日常工作 工作时间百分比： 5% 工作 任务 拟定本部门年、季、月度计划及总结 协助部长协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通 职 责 八 职责表述：完成领导交办的其他工作 权力： 权限一：公司战略权 权限三：所属下级的工作的监督、检查权 权限四：所属下级的工作争议裁决权 权限五：所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 权限六：直接下级人员调配和任免的提名权 权限七：相关工作的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 物流外协公司、各地商场、各地方商业协会等 所需记录文档：相关文件、汇报或报告、有关政策汇编、内部规章制度、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项 任职资格： 教育水平 本科及以上 专业 市场营销管理或相关专业 经验 8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年以上管理工作经验 知识 熟悉市场营销理论和运作知识 熟悉团队塑造、企业管理与公共关系等有关知识 了解与本行业有关的经营、管理和技术知识，了解行业管理现状和发展趋势 具备计算机应用知识 技能技巧 熟练使用办公软件、具备基本的网络知识；具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织能力，人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力 培训经历 市场营销管理培训 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、碎纸机 工作环境 独立办公室 工作时间特征 工作时间较为规律，但在阶段性任务期间加班较多，频繁出差 备注：