雅居乐部门职责现状信息收集问卷编写培训.pdfVIP

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2018-08-03 发布于湖北
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雅居乐部门职责现状信息收集问卷编写培训.pdf

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雅居乐部门职责现状信息收集问卷编写培训

部门职责现状调研问卷编写培训华信惠悦项目组年月培训的主要目的  通过培训和演练让各部门管理者掌握如何用统一的模板和标准对现有部门职责进行描述  让雅居乐各级管理者掌握准确描写部门职责的方法  通过信息全面收集了解雅居乐组织现况 Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved 培训主要内容和时间安排内容时间具体安排三级职责分解方法培训说明 10:00-10:40 WW顾问 WW项目组、雅居乐行政分解方法练习 10:40-11:30 六、七级、督导级练习汇报与点评 11:30-12:00 汇报与点评 Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved 从厘清部门定位开始，将部门职责进行三级分解 1 2 3 思考该部门列举每个工作模块思考部门定位主要工作模块的关键任务3-5项为宜雅居乐使命简单、准确地说将该部门的整体详细列举每个工雅居乐愿景明该部门存在的工作职责划分为作模块的关键任目的及它对全公几个工作模块，务，即完成此工雅居乐战略目标司成功的独特贡确保其职责覆盖作模块需要哪些献，是部门职责完整和相互独立工作职责的总结内外部客户需求一级关键职责二级关键职责三级关键职责 A A1 A2 B B1