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工程质量管理; 精心组织策划 创造精品工程;如何创精品工程 要“三高”、“三严” “三高”：是指“高的质量意识”、“高的质量目标”、“高的质量标准”。 “三严”：是指“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检查验收”。 高的质量意识不仅是领导要树立，而且企业全员均要树立。高的质量目标不仅发布而且要分解并采取相应的措施落实。高的质量标准是实现高质量目标的一个措施。“三严”是实现高质量目标的措施和手段。;精品工程的策划 1．企业的最高管理者要高度重视，积极支持； 2. 要达到创优目的，一定要确定质量目标，执行“高的质量意识”、 “高的质量目标”、“高的质量标准”、“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检查验收”的原则。 高的质量意识不仅是领导要树立，企业全体员工均要树立。 确定了创精品工程的目标，光有口头上的承诺和管理者的决心是不够的，还必须将工程质量目标进行分解，按照创精品工程的质量目标，对分项分部及各细部节点进行质量策划，制定高的质量标准来实现单位工程的最终质量目标。 3．创精品工程的决心要坚决。要创精品工程，只有口头上的承诺是不够的，要有具体措施，要落实到位。 ; 4．质量例会和质量讲评制度 项目经理部应每周召开生产例会，除安排生产任务以外，应对上一周 工程的质量动态作出全面总结，指出存在问题和解决措施，并形成会议纪要，下周例会时逐项检查执行