湖南晶鑫科技公司员工宽带薪酬体系研究(可编辑文本格式)1.pdf

湖南品鑫科技公司员T宽带薪酬体系研究 摘 要 随着中国加入WTO，湖南晶鑫科技股份有限公司既面临着前所未有的发展机 遇，也面临着更激烈的市场竞争。在机遇与挑战面前，薪酬管理成为晶鑫公司亟 待解决的问题。成功的薪酬管理必须立足于企业自身特点和目标，因此不同的企 业其薪酬管理存在极大差异。所以晶鑫公司要想建立完善有效的薪酬体系，必须 在充分考察企业自身特点的基础上，进行有针对性地改革与创新。 本文以内容型激励理论、过程型激励理论、综合激励理论等激励理论以及薪 酬战略理论、薪酬水平理论、薪酬体系设计理论等薪酬理论为基础，针对晶鑫科 技股份有限公司的自身情况和特点，提出实施宽带薪酬的改革方案。 论文首先深入分析晶鑫公司的组织结构、人员构成以及现有工资水平等实际 情况，从工资、福利、奖金三个角度具体考察了晶鑫公司现有的薪酬体系，剖析 公司现有薪酬体系存在的问题，在中小企业薪酬体系的发展趋势基础上引入宽带 薪酬，分析晶鑫公司实施宽带薪酬的必要性，并以超力公司为案例分析中小企业 实施宽带薪酬的成功经验。在此基础上，为晶鑫公司进行员工宽带薪酬体系设计， 主要从宽带薪酬体系的总体框架和构建流程两个方面进行设计。然后分别针对管 理类、生产类、营销类和研发类员工设计出具体的切实可行的薪酬方案。最后提 出晶鑫公司宽带薪酬方案配套措施及实施策略。 论文力求为薪酬理论在企业的实际应用做出一点探索和贡献，也给有类似情 形的企业提供借鉴，为我国中小企业人力资源管理人员提供一种先进、简单易操 作的薪酬体系设计、实施的方法。 关键词：宽带薪酬体系；激励；晶鑫公司 Il Abstract withChina Along the enteringWTO，HunanXin Jing Scienceand Techn0109y for Co·Ltd·(short Jingxin faces Company)not only unprecedented developmenc alsofaces opportunity,butmore intense the competition．Infaceofthe opportunity and challenge，thecompensation managementbecomesthe which problemshouldbe solVeQthe by Jingxin Company successful urgently．A compensation management musIbe system basedonthe characteristics