【招】第四篇 人员招聘的方法第一节面试.pptVIP

第四章 员工招聘的方法 二、面试 面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动，是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。（考官针对自己感兴趣的、与工作有关的各种问题，与应聘者进行面对面的交谈，收集有关信息，从而达到了解、评价应聘者的目的） 面试能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。 2、在面试过程中，要建立一种轻松友好的气氛，以利于应聘者正常发挥水平。要掌握好面试的内容、方向和进度，对必要的问题要深入探究。 （1）结构化面试 1）含义：往往有事先确定的提问提纲，里面列出需要了解的各方面的问题，而且这些问题通常还可能有一定的内在的逻辑结构。 2）特点：①面试时，考官按照固定的程序向应试者逐个提问问题。②有标准化的评分表和详细的评分标准，考官按照评分标准对应试者的表现进行客观评分。 （2）非结构化面试 1）含义：没有固定的面谈程序，面谈者提问的内容和顺序都取决于面谈者的兴趣和现场应试者的回答。 2）优点：①给谈话双方以充分的自由；②面试考官可以针对应试者的特点进行有区别的提问，不同应试者所回答的问题可能不同。 3）缺点：①容易受考官主观因素的影响；②面试结果无法量化，不利于应试者之间的相互比较。 （3）半结构化面试 1）定义：一种介于结构化