组织结构和责权.docVIP

1．1．1? 董事会组织结构与责权 ? 部门 董事会 部门负责人 董事长 直属领导 ? 部门组织结构图 部门编制 ? 董事长 董事长1人 董事会秘书处主任，提名委员会主任，战略规划委员会主任，薪酬委员会主任，审核委员会主任 主任级5人 秘书，委员，委员，委员，委员 视情况而定 职责 1．召集股东大会，并向股东大会汇报董事会工作 2．负责执行股东大会各项决议及监督企业管理层日常经营活动 3．负责审议企业管理层提交的各项经营计划、发展规划、投资方案等文件 4．负责拟订企业形式的调整、分立、变革、合并及设立分支机构等方案 5．决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘，并决定薪酬等事项 权力 1．有企业内部日常经营决策的权力 2．有对企业业务执行情况的监督权 3．有对外代表企业的权力 4．有对各项经营计划、规划的审批权 5．有对高级管理人员的任免权 相关说明 ? 编制人数 ? 审核人员 ? 批准人员 ? 编制日期 ? 审核日期 ? 批准日期 ? ? ? ? ? ? ? ? 1．1．2? 总经理办公室组织结构与责权 ? 部门 总经理办公室 部门负责人 办公室主任 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 ? 总经理办公室主任 经理级1人 法律顾问，档案室主管，秘书处主管 主管级3人 法律专员，档案室管理员，文