农家乐网盟创业计划书.doc

农家乐网盟创业计划书 [农家乐网盟] 创业计划书 [出版时间：2009年 7月] [小组成员] 07电子商务 陈冬芳 08电商 [指导老师] 韩向春 [电话号码] 0575[电子邮件] t042@ [地址] 绍兴市职教中心 [国家、城市] 浙江省，绍兴市，越城区 [邮政编码] 312000 1 农家乐网盟策划小组 目 录 摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３ 第一章 宗旨及商业模式 一、宗旨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 三、农家乐网盟的电子商务模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 第二章 产品概述 一、农家乐现状及前景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 二、农家乐网盟及衍生产品．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 第三章 市场分析 一、市场背景 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 二、市场预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 第四章 竞争分析 一、市场竞争者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 二、竞争市场预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 第五章 财务预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 第六章 营销组合策略 一、产品策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 二、定价策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 三、促销策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 四、媒介战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 第七章 资金需求及筹措方法 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 第八章 团队概述 一、管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 二、团队要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 2 摘要 “农家乐网盟” 是一个区域型的电子商务服务网站。客户对象主要针对城市中产阶层顾客群体，既有个人消费者，又有单位消费，产品由传统的商务信息服务为依托向农村广大的市场拓展。在此模式下，我们的目标市场针对的是生活水平日益提高的中产阶层，满足人们旅游需求多样化、闲暇时间不断增多、生活水平逐渐提高和消除“文明病”、“城市病”的要求，同时，提供实实在在的服务项目，并以绿色环保为理念，突出以“旅游带动消费、农村吸引城市；以网站为窗口，活跃农村和城市互动”，以“农家乐”为网点，利用互联网的强大信息流量，在农村将“实体经济”、“虚拟经济”、和“网络经济”三者结合起来，优势互补，通过网上网下结合，推动物流工程，使农民在消费中实现增值，为农村搭建一个集物流配送、信息服务、商品供销、办理各种咨询的桥梁，解决农村因市场信息不畅，造成农产品的卖难问题。既有可预期的经济效益，又有良好的社会效益，两者相互促进。 “农家乐网盟” 的提出在分析绍兴地区的农家乐情况并分析比较现有类似网站，我们认为我们的优势在于： 1、我们提供更加优质、精准的服务、以细节吸引回头客。 2、我们开展丰富的营销活动并每月邀请专家指导。 3、我们有更加明确、可贴近的、可控的客户对象。 4、我们提供更多的互动和更广阔的区域。 5、我们联合当地乡镇村政府，更能让客户放心，增加信任度。 6、更重要的是由此打开广大的农村市场，创造更多商业机会。 7、本地同类网站基本不全或营销功能很差。 以上优势将在产品概述里具体展开描述。 以上政府或媒体报道说明了绍兴农家乐市场很大，潜力也很大。但同时说明，改进的余地很大，特别是网络营销的优势还没有发挥出来，而农家乐的消费群体也恰恰是非常活跃的网民。 从资金投入上来分析，投入不大，主要成本有网站建设费用，房租、人工工资、数码相机、办公设备、公司注册等以3人6个月计约5万5千元，其中固定资产投资约3万元。因此这个项目资金需求起点不高，比较适合学生创业。 3 第一章 宗旨及商业模式 一、宗旨 “农家乐网盟”是一个正在筹建的旨在向城市中产阶层提供农