岁序更“薪”更高一“酬”.docVIP

岁序更“薪”更高一“酬” 　　【摘　要】 薪酬是人力资源管理的关键问题，好的薪酬制度不仅能够吸引人，更能激励员工发挥个人潜力；同时，在企业管理中，薪酬设计直接影响着企业的经营管理成本。针对快消品行业，如何建立一个既适合企业发展又能激励员工的薪酬制度仍然需要对具体情况进行研究。全文结合2011年的快消品行业的薪酬特点，分析2012年上半年行业薪酬现状，发现该行业涨薪现象背后存在的问题并提出了相应的对策，同时由于企业及外部环境的不断发展变化，薪酬制度也应不断进行调整。 　　【关键词】 薪酬 快消品行业 问题 对策 　　快速消费品（Fast Moving Consumer Goods）是相对于耐用消费品（Durable Consumer Goods）而言的，产品多以大批量生产后通过规模市场量依靠消费者高频次、重复地使用与消耗而进行小单元独立销售以获取利润及价值实现，强调概念创新、产品细化的品牌影响力并少有售后服务。其包括四个子行业，具体为个人护理品、家庭护理品、品牌包装食品饮料和烟酒行业，非处方药品（OTC）也可归为此类。 　　作为全球第一大产业的快速消费品行业涉及内容范围宽泛、行业企业数目可观，是关系到国计民生的重要支柱产业，也是经济复苏后存在巨大潜力的朝阳产业，更是规模稳定增长、市场化程度高的蓬勃产业。中国是世界最具活力的快速消费品市场之一，宏观经济的高速发展带来了快速消费