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第三章 管理与环境 作为一名管理者，不管是管理一个国家、管理一个组织，还管理一个学校、医院，甚至于管理一家慈善机构，都不得不关注环境对你的影响－－一管理专家的经验之谈 政治环境 2005年开始中国允许民间资本进入垄断行业；相应的配套政策？ 中国的政治体制及稳定性 各国的政治体制？稳定性？ 各国不同团体政治力量动态变化△ 经济环境 宏观经济发展所处阶段；（？） 经济杠杆的调整:货币政策、财政政策 （？） 各产业政策及可能产生的效应（？） 不同经济发展阶段的消费特点 人均GDP300美元以下 人均GDP300-1000美元 人均GDP1000-10000美元 人均GDP10000-20000美元 人均GDP20000美元以上△ 产业政策及可能产生的效应 淘汰落后产能政策 产业振兴规划 △ 4、政府主管部门 5、特殊利益代表者 * * 案例一：云南丽江地区政府为了发展当地经济，于1996年投资几千万建设造纸厂，组织建成还 没有投产，国务院一纸禁伐令，组织失去了原 料支持，只好将组织设备低价变卖，直接损失 4000多万。 案例二：万向集团鲁冠球的一次正确决策。 （以自行车为主业还是以万向节为主业） 结论：环境是组织生在的土壤和条件，组织 在管理中要进行正确决策，必须进行细致的环境 分析和研究，明确环境提供的机会和风险，自己 的能力和不足，使自己立于不败之地。