用可持续的方式做慈善基金.docVIP

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  • 2018-08-10 发布于湖北
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用可持续的方式做慈善基金   王梅,胡友林慈善基金会的理事长。一个谜一样的女人。   胡友林是王梅的先生,他的人生犹如一个传奇。   变卖军大衣和手表的55元钱,是胡友林的创业基金。1992年,他接手了在资金技术上不仅一穷二白,还负债250万的盐城汽车制造厂。到了2006年,这家小厂已变身为悦达集团,成为我国长江以北第一家超300亿的企业集团,并先后与韩国现代起亚、法国家乐福、德国黛安芬、德国艾文德、英国咖世家、印度马恒达等国际知名企业携手合作。悦达投资、悦达控股于1994年、2001年分别在上海、香港上市,悦达集团成为全国排名第130位的大型企业。   在他去世后,王梅发起成立了胡友林慈善基金,走进基层社区,开展“五助”活动:助老、助学、助残、助医、助业。   至于王梅个人的信息,很少。   从事医生职业20多年,她平静地做着自己的那份“能够帮到别人”的工作。如今,她转换了一个身份,继续做着帮助别人的事。   记者:能谈谈你是怎么走到学医这条道路上的吗?是受家庭的影响?学医,对你的人生,你的价值观的形成,有什么作用?   王梅:我学医,好像是挺自然而然的事情。   我从小就喜欢读书、学习,从小学、初中、高中,一路下来成绩都很好,在班级里名列前茅,除了平时不太喜欢参加社会活动之类的,我就是那种好孩子、好学生。   高考填报志愿,等于是选择今后的人生方向吧。我的

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