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浙江杰立建设集团有限公司 公司制度 浙江杰立建设集团有限公司 二○一二年制度 浙江杰立建设集团有限公司 二○一二年一月一日执行 (二○一一年十二月修订) 浙江杰立建设集团有限公司制度 目 录 第一章： 总 则1 第二章： 公司目标1 第三章： 组织机构2 第四章： 行政岗位责任制3 第五章： 印签管理制度6 第六章： 车辆管理制度7 第七章： 保密制度8 第八章： 财务管理制度9 第九章： 人力资源管理制度10 第十章： 人才激励制度13 第十一章： 福利待遇制度15 第十二章： 团体组织16 第十三章： 外包班组考核制度17 第十四章： 行政部门管理制度17 第十五章： 项目部管理制度21 第十六章： 租赁中心管理制度29 附件一： 福利待遇汇总31 附件二： 项目管理责任书32 附件三： 项目经济承包协议书34 附件四： 项目岗位责任制37 附件五： 企业内部工期定额42 附件六： 安装部管理制度43 附件七： 关于学习表现差的解释45 附件八： 外包班组考核评分表45 浙江杰立建设集团有限公司制度 第一章 总 则 杰立建设以“造人先于造房”为企业理念；以 “光明正大、团结奋斗、认真高效、服务社会” 为企业精神；以“科学管理、预防为主、精益求精、力臻完美”为企业方针；以“安全促生产、 质量求生存、成本求竞争、服务求品牌、创新求发展、学习求文化”为企业宗旨。创优质工程， 让用户满意。 公司在董事会领导下实行总经理负责制，总经理对企业的生产、经营实行有效、全面的管理。 公司应积极参与市场竞争，充分调动好员工积极性，努力推动员工学习，逐步将公司建成“学 习型企业”。 希望全体员工团结一致，同心同德，为员工、企业、客户的共同发展而努力奋斗！ 第二章 公司目标 一、第二个五年计划 (2009-2013)： （一）、完成公司办公大楼建设。 （二）、组建浙江杰立建设集团，拟由以下公司组成： A、浙江杰立建设集团有限公司； B、浙江国翔置业有限公司； C、浙江杰达门窗幕墙工程有限公司； D、杭州杰立建筑劳务有限公司； E、杭州杰邦建筑劳务有限公司； F、杭州尊昂建筑材料有限公司； G、浙江杰立安装工程有限公司； H、浙江杰立投资管理有限公司； I、浙江东源机械制造有限公司。 （三）、建成学习型企业。 二、2012 年工作 目标： （一）、完成公司办公大楼的主体结构工程。 （二）、工程业务：承接业务 9.4 亿元，完成结算收入 7.8 亿元。 （三）、工程质量：一次验收合格率 100%，创“西湖杯”2 项。 （四）、安全生产：无四级及以上安全事故发生。 （五）、文明施工：创“市样板工地”3 项，创“省样板工地”1 项，创“市绿色工地”3 项。 （六）、责任目标：确保合同 目标实现率100%。 （七）、资质要求：专业承包资质——机电设备安装工程二升一、消防设施工程升三、建筑装 修装饰工程三升二，总承包资质——机电设备安装工程升二、市政公用工程三升二。 （八）、工法要求：取得省级工法一项。 1 浙江杰立建设集团有限公司制度