2016年公司领导党建工作会议讲话稿.docxVIP

2016公司领导党建工作会议讲话稿同志们：这次领导干部会议，是在全公司生产经营形势依然严峻的情况下，召开的一次重要会议。关于后四个月的工作，韩总已作了部署，各位分管领导也就各自分管的工作，提出了具体意见，请大家按照要求，结合本单位实际，认真抓好贯彻落实。下面，我再讲四点意见。一、积极作为，攻坚克难，前八个月各项工作成绩显著前八个月，在新的机遇和挑战中，公司各级组织和广大干部员工，齐心协力，攻坚克难，全公司各项工作继续保持了较好的发展势头。 1.生产经营稳步推进。前八个月，公司完成非铁路新签合同额39.2亿元，占局下达年度计划46亿元的85%，创近年同期最高纪录，并呈现出显著特点：即中标大项目多、区域滚动发展好。先后中标了台州湾大桥、盐城快速路网、云南小龙、小磨等一大批体量大的工程项目，为企业做大规模打下了基础；先后在常州、宁波、云南、杭州等诸多区域，实现了滚动发展。尤其是半年时间里，实现了常州地铁的滚动发展。刚刚中标的杭州紫金港路项目，实现了杭州市政市场的滚动发展。值得一提的是，今年云南市场捷报频传，连续中云南小龙、小磨10标、14标三项工程。面对繁重的施工生产任务，公司不断加大项目施工生产管控的力度，通过改变生产交班会方式、对相关单位实施视频交班、成立专职管控组、召开季度施工生产视频会、对在建高风险项目实时监控等有力措施，确保了一大批重点工程有序推进。成贵经理部抢在汛期来临