中国XX银行吉林省分行2013年运营管理工作要点.doc

PAGE PAGE 11 附件： 中国农业银行吉林省分行 2013年运营管理工作要点 2013年是深化运营改革三年规划的第一年，也是省行运营后台中心建设的关键一年，全行运营管理工作的总体思路是：围绕全行总体工作部署，以构建“大运营、大后台”为主线，进一步突出运营管理在业务经营中的“运行、控制、服务”三大职能作用，整合全行业务运营有效资源，强力推动运营“三大中心”省域集中，深入开展“三化三铁”创建，不断强化基层营业机构基础管理，持续推进业务流程和系统优化改造，有效提高全行运营操作风险管控能力，进一步增强运营专业队伍责任意识和履职能力的提升，为推动全行经营转型和有效发展奠定坚实的运营基础。