企业战略的制定及管理.docVIP

企业战略的制定与管理 ? 一、企业所处的大环境 1、经济转型速度在加快???2、企业面临的生存环境 3、人才流动速度在加快???4、企业生命形态的演变规律 5、企业的状态???6、中国企业需要面对的新情况 7、新经济的机遇与挑战 二、什么是企业发展战略与战略管理？ 1、什么是企业发展战略？ ①?企业战略的基本要求??②?战略的核心与目标 2、战略管理 3、成功战略的思维准则 ①?80/20原则??②?找准焦点和突破点??③?转变观念、不断创新 三、如何进行战略分析 1、企业的自我认识及工具 2、外部环境分析 3、内部诊断、外部调研和战略的关系 四、如何制定战略 1、明确方向战略 2、企业的定位 Ⅰ、中国企业定位的困惑??Ⅱ、如何进行企业定位 市场经济下行业发展基本规律 案例：运动鞋市场、中通客车股份公司定位 3、企业发展的愿景???4、企业的使命 5、企业的核心价值观??6、企业的目标体系 五、如何去？ 1、业务战略设计 ①?业务战略阶段目标???②?对现有业务的梳理???③?对整体业务发展的考虑与政策 ④?主要业务竞争战略的选择???⑤?各业务部门的战略执行管理 2、战略的总体框架与组织 3、职能战略设计 4、制定战略的关键 六、高层管理者的定位 1、战略的制定、宣导与执行管理??2、推动与战略相适应的企业文