创业实训模拟公司模块1组建团队与架构公司.pptVIP

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  • 2018-08-02 发布于贵州
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创业实训模拟公司模块1组建团队与架构公司.ppt

创业实训模拟公司模块1组建团队与架构公司

自我介绍——王敏; 创业实训模拟公司 组建团队与架构公司 ;实训目标: 实训时长:4学时 ;内容与方法 ;;观看实训项目介绍视频;中国;*;*;创业的概念 广义的创业是指成就事业。 狭义的创业指全社会具有创业意愿和创业能力的劳动者通过自筹资金、自找项目、自主经营、自负盈亏、自担风险地创办公司、合作组织或者开展个体经营。 ;创办企业需要具备 哪些条件?;学员参训说明;自荐或推荐方式选出总经理候选人 建议总经理候选人就如下几方面内容进行阐述:自我介绍、教育背景、工作经历、特长、主要工作业绩,对创业的理解与设想、创业目标以及采取的措施等 竞聘演讲者要在规定的时间内完成,实训师资指定专人计时、提醒 实训师对竞聘者进行点评 全体学员投票选举总经理;1、总经理-发表2分钟即兴演讲,说明自己的个人能力和项目。 2、岗位要求: 具有创业或商业经营经验; 决策能力好; 沟通能力好; 合作与协作能力好; 能处理冲突和突发事件,具有应变能力; 善于发现他人潜能; 能做好个人自我管理。 ;;1、选择应聘者就是确定某人符合某个职位工作规范的要求。 2、选择步骤包括:面试设计、评估、确定人选(聘用)。 3、面试:面试过程中有些因素会影响面试的效果应尽量避免: 匆忙下结论; 对拟录用职位的工作性质和内容缺乏了解; 受应聘者面试时间排列

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