施工企业零星工程管理规定（附立项审批书零星工程施工协议书）.docVIP

公司零星工程管理规定 一、目的： 规范施工管理，提高工作时效，配合主体工程完成零星应急项目，使总体达到设计要求。 二、范围： (一)主体工程外5万元以下（不包括5万元）的零星工程。 (二)临时增加的零星工程项目、紧急工作项目。 三、职责： （一）总工室负责零星工程设计。 （二）项目部、项目单位负责施工管理，必须按照工程发包规定执行，对施工单位要有考察、选定范围、进行报价比价、选定施工单位，建立合格供方名单，相应完成施工单位考察报告、施工单位备选名单、施工单位报价比价报告、根据施工单位的合作情况建立合作供方名单。 四、程序： （一）根据总体规划意图，由总工室出图或由项目总经理或其委托授权人授权示意的内容（经预算部初审）。 （二）项目部、项目单位选择合格的施工单位，应本着平等互利原则。 （三）零星工程先由需求部门拟定工程立项审批书，报送项目部负责人审批。 （四）根据审批的工程立项审批书，选择确定施工单位，签订零星工程协议。 （五）施工方必须严格按甲方要求施工，施工和验收标准按国家现行施工验收规范执行。 （六）隐蔽工程必须经甲方代表查验通过签字后隐蔽，否则甲方代表有权要求复查，复查费用由乙方支付。 （七）乙方必须对已完工未移交工程负责保护，否则造成损坏、污染由乙方赔偿。 （八）质保期内发生质量问题，其费用由乙方承担。 （九）安全、文明施工，做好场地的清洁卫生工作、落手清，否则甲方有权强制管理。 （十）竣工验收，除验收工程实物外，竣工资料应与工程实现同步验收。 （十一）项目结算资料由预控部门归档。 （十二）零星工程应按照制定的相关流程权限签批，并在相关项目部、项目单位办公室归档。 五相关表单： 工程立项审批书 零星工程协议 六附则 （一）本办法经管理处提报，总裁或其委托授权人批准后颁发。 （二）本办法自发布之日起实行，原有关规定同时作废。 （三）本办法解释权归管理处，如有不明事项，请向管理处咨询。 （四）本办法有文本版和电子版形式，两者具有同等效力。 附件一： 招投标工程/零星工程/材料/设备 立项审批书 时间 备注 任务 目的 任务发派者 任务接收人 预计投资额 时间要求 任务要求 是否需要图纸 批准人 附件二： 零星工程施工协议 编号： 发包方（甲方） 经 办 人 承包方（乙方） 项目总经理 工 程 名 称 序号 项 目 名 称 承 包 范 围 工程量 包干单价 合 价 安全条款：承包方承担安全施工管理责任，需遵守相关安全法律法规，必须保证安全施工。施工过程中出现的一切安全事故由承包方承担经济责任及其他法律责任；承包方需为职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有的人员生命财产和施工机械设施办理保险，支付保险费用。承包方的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给建设单位、发包方或第三人造成损失的，承包方承担赔偿责任。 合 计 合计预算造价（大写）： 项目部意见 预算部意见 分管副总裁审批 说明：1、该包干单价包括施工方的所有相关费用。 2、施工质量必须符合设计及规范要求。 3、施工过程中的安全责任均由乙方负责。 4、竣工结算时，应附所有原始签证资料。 发包方签字、盖章： 承包方签字、盖章： 年 月 日 年 月 日 本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织整体施工，在施工过程中加强项目管理，以质量为本，严控安全，在满足总体指导思想的同时承诺满足以下要求：管理人员与施工队伍：经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子；施工队伍调集我公司常年参与市政管线施工的专业队伍，根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求，组织专业化施工。施工组织：进场施工前对施工区域及相关环节进行重点策划和分析，采用合理的组织管理技术，统筹计划，合理安排，根据工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。机械设备配套：根据本合同段的工程量及工期要求，调配高功效的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。 本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织整体施工，在施工过程中加强项目管理，以质量为本，严控安全，在满足总体指导思想的同时承诺满足以下要求：管理人员与施工队伍：经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子；施工队伍调集我公司常年参与市政管线施工的专