园林绿化工程施工精细化管理的探讨施工园林绿化精细化管理工程施工园林绿化绿.doc

园林绿化工程施工精细化管理的探讨 　　摘要：园林绿化工程是一项综合性非常强的具有专业性和创艺性的工程，是一种活体工程，园林绿化工程的施工管理要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能保证工程质量，达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。本文首先分析了园林绿化工程施工管理存在的问题，最后详细阐述了园林绿化工程施工精细化管理的策略。 　　关键词：园林绿化；施工管理；精细化；栽植；进度控制 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 　　一、园林绿化工程施工特点 　　首先，园林绿化工程的施工对象很多时候是有生命的活体，园林工程施工通过将不同色彩、类型的花卉、树木进行搭配栽植，运用不同苗木的不同的功能来发挥出园林绿化工程净化空气、隔音降噪、美化环境的作用，它属于林业以及其他种植业相融合的一种管理工作。 　　其次，园林绿化工程管理必须要做好长期养护的准备，常言道“三分种植、七分养护”，苗木的种植属于是短期可以完成的工程，而苗木的养护与管理属于一项长期性的工作。惟有不间断地对苗木进行精心的养护和管理，才能够让园林中的苗木生长状态更加完美，不然就难以确保园林绿化工程能够满足城市生态环境景观的客观要求。 　　最后，园林绿化工程施工注重艺术美。 　　二、园林绿化工程施工管理存在的问题 　　 （一）绿化施工队伍良莠不齐 　　绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解园林绿化工程的设计意图。许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。 他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。 　　 （二）绿化工程施工管理水平低 　　缺乏专业的施工管理人员， 导致绿化工程施工管理水平低下、由于施工管理水平低，造成工程返工率高，施工进度慢，直接推高了工程成高，降低了树木花草的成活率。 　　 （三）园林绿化工程施工不规范 　　园林绿化工程施工人员的施工不规范， 不仅造成了材料的浪费，也造成了环境污染。 　　园林绿化工程施工精细化管理的措施和方法 　　 （一）工程管理人员要有专业知识和丰富的施工经验 　　目前我国园林工程学已经成为许多专业的交叉学科，内容涉及建筑、市政、水电、园艺、艺术等，其施工范围大，施工过程中与其有关联的专业工种多，因此工程施工管理人员要具备各项专业素质，要有专业知识、经验和相应资质，才能与设计人员、监理人员、施工人员很好地沟通，真正领会设计意图，做到精细化管理，创造出园林精品工程。 　　 （二）园林工程需要“三分设计，七分施工” 　　目前园林景观施工队伍参差不齐，人员素质不高，难以体现工程的设计思想，不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种种树、铺铺草而已，而且进入门槛低，利润可观，致使许多素质不高、无专业施工经验的人员纷纷涌入园林景观施工队伍，往往不结合实际，不考虑绿化要求，机械地照搬图纸施工，而不与业主和设计人员沟通协商。但一个良好的景观工程需要设计者和施工者共同完成，一个有创意的设计更需要精良的施工。 　　 （三）园林工程要做好开工前的各项准备工作 　　工程项目管理人员要熟悉施工图纸、技术规范、操作规程、验收标准，了解园林景观的设计要求和质量要求，要熟悉设计流程、技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置、施工进度，盯住施工的关键部位和薄弱环节。各种机械设备准备到位，如搅拌机、挖掘机、土方车、电焊机、汽油泵、割草机等都是园林景观工程建设必不可少的施工工具。 　　另外园林工程施工的材料种类较多，如苗木、草皮、花卉、化肥、农药、土方和土建工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水电安装材料等，按施工计划提前准备到位。 　　 （四）园林景观工程进度控制 　　工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分。园林绿化施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较，找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种原因及影响工程目标的程度进行分析与评估，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。园林绿化工程进度控制应以实现合同约定的交工日期为最终目标，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。 　　 （五）园林景观工程质量控制 　　一个园林景观工程项目从立项、规划、设计、审核、施工到竣工验收，资料归档管理，整个流程环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，而施工是至关重要的一个环节。施工过程中任何一道工序会对整个工程质量产生致命的缺陷，因此对项目的现场管理