2011年合肥居然之家(六安店)商铺分销执行方案88页.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.18千字
  • 约 88页
  • 2018-08-06 发布于贵州
  • 举报

2011年合肥居然之家(六安店)商铺分销执行方案88页.ppt

2011年合肥居然之家(六安店)商铺分销执行方案88页

居然之家(六安店)商铺分销执行方案; 项目于2011年元月1日开盘,至今累计销售约1个亿,可售部分仍有3亿左右,整体去化速 度较慢; 2012年元月居然之家开业,项目欲在此之前完成大部分销售,需要拓宽销售渠道; 六安商业整体供应量大,客源较为分散,广告时效存在滞后性导致了项目销售缓慢;;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;分销策略研究;分销策略研究;分销策略研究;分销策略研究;分销策略研究;业态规划;分销策略研究;分销策略研究; 优点 欢乐主题定位填补市场空白,包装富有新意,推广覆盖 面广,所处元一商圈,区位价值优越。 不足 开发商目前在全国没有成功案例,都是在建或在售中, 招商进度不给力,目前意向性商家仅2家签约 相关预售证照不全,市场风险很大;分销策略研究;业态规划;分销策略研究; 优点 西二环十里庙商圈,辐射50万消费群; 乐购、安广时代五星级影院、美食广场、3000㎡室外广场、3个福元素室内主题广场; 开发商自持60%+四大旺场+六大统一运营保障; 不足 开发商组建的招商团队,招商情况不够理想; 后期运营团队,没有成功运营经验,经营管理存在较大风险;;4、商业个案研究;业态规划;项目直销; 优点 设立了多个案

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档