中心商业综合体工程业主分包的施工现场管理办法.docVIP

中心商业综合体工程业主分包施工现场管理办法 4.2 指定分包应建立自己的质量保证体系。设置质量管理机构，配备数量适宜的专职质检人员；进行质量责任分工，划分质量管理职责，并制定相应的项目质量管理制度或办法，以书面材料报总包质量管理部门。 4.3 对指定分包项目，总包从原材料进场、到工序产品、到分包工程完工实行全过程质量管理与控制，及时完善、上报相关质量文件。 4.4 为加强对指定分包项目施工过程的质量监督与检查，总包对指定分包施工质量有否决权、停工权、处罚权。 4.5 指定分包应严格执行“三检制”，严格工序质量检查，严格按施工报验程序报验。严禁工序质量验收不合格，擅自进行下道工序施工。 4.6 指定分包插入施工前，应与总包或分包进行交接检查验收，并办理交接检查记录。 4.7 为保证结构工程的质量和安全性能，指定分包不得随意在主体结构上剔槽开洞，若发生设计变更需要剔槽开洞时，应先征得总包和设计院的同意。 安全管理 5.1 指定分包应与总包签订《安全管理协议》，明确指定分包的安全管理目标和指标，明确双方的安全管理职责。分包单位在进场前5天向总包方缴纳2万元安全保证金，工程竣工后，扣除安全违规处罚外无息返还。 5.2 指定分包应建立自己的安全保证体系。设置安全管理机构，配备数量适宜的专职安全管理人员；进行安全责任分工，划分安全管理职责，并制定相应的项目安全管理制度。 5.3 指定分包在进场前，应根据自身工程的作业范围、作业环境及作业特点，编制可行性、针对性强的安全管理方案，报送总包审批。总包审批认可后，按此方案实施安全管理。 5.4 指定分包工人进场必须佩戴安全帽、胸卡，认真搞好三级安全教育，建立三级安全教育卡，并接受总包检查。 5.5 指定分包应向总包报送特种作业人员名册和上岗资格证，经总包核查合格后，特种作业人员方可上岗作业。 5.6 指定分包使用安全防护用品、劳保用品应及时向总包报验。安全防护用品、劳保用品“三证”应齐全有效，并建立台账，经总包验收合格后方可使用。 5.7 指定分包对其施工范围内的安全负责。必须做到安全费用投入到位，安全技术措施落实到位，安全防护设施搭设到位，安全隐患整改到位。 5.8 安全防护设施的搭设与维护管理规定： 5.8.1 公共部分的安全防护设施按照“谁施工，谁负责”的原则进行管理。指定分包需要进入进行施工的作业范围，应先向总包办理申报手续，经总包同意后，总包将该作业范围内的安全防护设施交予其管理。待施工完成后，指定分包将该范围内的安全防护设施修复好，通过双方共同验收后交还给总包管理，并办理好交接验收手续。 5.8.2 如因施工需要，指定分包需临时拆除的部分安全防护设施，在施工过程中应派专人安全监护，在施工结束后及时恢复。 5.8.3 指定分包作业范围内的安全防护设施搭设由其自行负责。与其它分包垂直交叉作业时，还应做好垂直防护。 5.8.4 指定分包的安全防护设施搭设方案应先取得总包的认可。搭设好后，必须通过总包安全管理人员的验收后方可投入使用。 5.9 指定分包应自觉接受总包的安全监督检查与验收，加强日常安全检查，并参加总包组织的周例行综合检查，对查出的安全隐患及时整改。 5.10 指定分包应规范、系统的制作和整理安全资料，并向总包及时提供其需要的安全资料。 进度管理 6.1指定分包应编制分包工程进度计划，并报送总包审批，总包审批认可后，方可向监理报批。指定分包进度计划应服从总包的工程总进度控制计划的要求，服从工程分包合同的要求。 6.2 指定分包应依据确认的分包工程进度计划编制月进度计划、周进度计划，并按规定时间及时报总包审批，审批通过后向监理报批。月进度计划在每月23日之前、周进度计划在每周三之前报送给总包。 6.3 总包定期对指定分包的进度执行情况做出考核评价。进度计划若发生偏离，应督促指定分包采取措施纠偏，以保证指定分包工程进度。 6.4 因指定分包自身的原因造成工期延误，指定分包除承担分包合同约定的损失外，还应承担由此给总包和其它分包带来的一切损失。 文明施工与环境保护管理 7.1 施工现场平面由总包统一规划，统一管理。指定分包材料堆放在总包指定位置，库房与总包协商解决。 7.2 由于受现场条件限制，总包不向指定分包提供办公用房时，指定分包只能考虑办公，所有工人一律场外住宿。 7.3 指定分包有义务保持场内的干净整洁，不准随意乱扔乱倒，作业层上做到工完、料净、场清，并按总包规定时间清运出工地。 7.4垃圾清理实行袋装化，禁止直接从楼层上倾倒施工垃圾。 7.5 易产生扬尘的材料由指定分包负责覆盖，防止扬尘。 消防与保卫管理 8.1 指定分包应与总包签订《现场消防与保卫管理协议》，明确双方的管理职责。 8.2 现场消防管理规定： 8.2.1 公共部分的消防设施由总包提供，由总包负责管理与维护。