xps挤塑聚苯板保温方案.doc

XPS挤塑聚苯板 外墙外保温系统 施 工 方 案 编 制： 审 核： 批 准: 目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工组织布署和和协调管理 四、施工现场管理组织 五、主要施工机具配置 六、材料堆放及管理 七、施工现场临时设施 八、施工工法 九、工程质量保证措施 十、施工进度计划保证措施 十一、工程安全生产保证措施 十二、文明生产、文明施工的保证措施 十三、本工程主要细部处理示意图 一、编制依据 1.1 《民用建筑热工设计规范》（GB50176-1993） 1.2 《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）》（JGJ26-1995） 1.4 《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJ134-2001） 1.3 《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007) 1.5 《建筑装饰装修工程质量验收规程》（GB50210—2001） 1.6 《民用建筑节能工程施工质量验收规程》（DGJ32/J19-2007） 1.7 《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144-2004） 1.8 《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》（JG149-2003） 二、工程概况 *************工程为，为抗震设防烈度。。其中：钢筋混凝土结构建筑面积m2，建筑总高度为， m2网格布；6厚聚合物砂浆分两遍抹。 三、施工组织布署和和协调管理 3．1施工组织部署 一切施工协调管理即人、材、物首先满足施工总体进度计划要求，并及时调整，确保工程总施工进度计划的实施。 3．2施工协调管理 3．2．1与监理工程师的协调 （1）在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工方案”进行施工管理。在各施工班组 “自检”和项目工程施工专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 （2）贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以监控，确保工程质量。公司对整个工程产品质量负有最终责任。属下任何施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误。杜绝施工现场施工 班组、个人不服从监理工作的不正常现象发生。 （3）所有进入现场使用的成品、半成品、材料、均主动向监理提交产品合格证或型式检验报告，并配合各方按照国家及地方相应要求对进场材料进行复检及现场检测。 （4）按部位或分项工序检测的质量，严格执行“上道工序不合格、下道工序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 3．2．2与业主间的协调 （1）按总进度制定的控制节点，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 （2）会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量，安全生产、工程技术资料及原材料等的检查，并对检查结果做好书面记录进行汇总、总结，在总结中不断改进、提高。 （3）公司项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题，以确保工程进度。 四、施工现场管理组织 项目经理：全面负责该工程项目的施工管理工作。 项目副经理：负责与甲方及土建总包方协调各方面关系、清理收方、协助办理交工资料。 项目工程师：负责解决施工中的技术问题、技术交底与施工操作规程培训、监督各施工班组的施工质量、代表我方参与工程竣工验收。 技术负责人：根据本工程的实际情况，可以由项目工程师兼任。 质检负责人：负责对本工程项目质量进行全程跟综与监督。 安全负责人：负责项目施工安全检查与执行，由各施工班组长担任。 库房管理：负责施工现场各种材料、物资的堆放、标识管理及发放。 资料员：负责工程资料的收集、整理、存档。 施工技术人员：若干，根据施工作量与施工工期的情况决定施工人员的多少，或进行临时增补。一般每幢楼一个班组，一个班组12～14人。 附项目部组织管理机构图见下页： 五、主要施工机具配置 机具名称 单 位 数 量 机具名称 单 位 数 量 手提式砂浆搅拌机 台 3 水平尺 把 5 各式抹刀 把 50 翻斗车 辆 3 水桶 只 20 铅坠 只 5 滚刷 把 5 螺丝刀 把 15 电锤 把 3 开槽机 台 2 切割机 台 2 砂皮纸 张 100 美工刀 把 10 2米靠尺 把 7 养护水管 米 50 墨斗 把 3 六、材料堆放及管理 6.1材料进场堆放 材料进场之前先进行原材料送检等相关工作，进场材料原则上粘结砂浆、抹面胶浆、耐碱玻纤网格布、保温锚栓堆放至库房里；XPS保温板堆放至工地空地搭建的工棚里。 6.2材料标识 本项目材料规格、品种比较多，为了不至于造成使用过程中的混乱，须提前做好相关材料的标识工作。对于XPS板从厂家发货处入手提醒厂家，对不同规格容重的聚苯板分别用不同颜色的包装袋分