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创新业绩倍增的模式
孙博伍 老师 管理模式 产品，技术 营销模式 一家企业的尊严是从收到现金开始 空谈误国，实干兴邦 1.改变公司的薪酬结构 (分好钱) 2.业务模式的变形与升级 （赚到钱） 3.执行体系的完善 （有效率） 1.确定分配比例 2.找出关键岗位 确定关键人 3.提出要求 4.考核 PK 5.核算 6两年以上的激励机制 1 被动营销变为主动营销 2 一对一变一对多 3 弱势转化为强势 4销售技巧变形为 销售性语言和销售性动作 5 把业务员变成特种兵 6 把营销训练变为营销设计 7 把卖产品转变为卖理念 8把价格优势转化为增值服务优势 9把营销以找客户卖产品转变为只为收到现金 10把自己做营销转变为和有团队有资金有资源并能收到现金的团队和人合作 弱者站起来，强者坐下来 真正的高手：站起来讲的能力， 坐下来谈的能力 有人的地方都可以进行招商 只要掌握了招商的系统和流程 我们就可以时刻招商，天天招商 1我有一套成功的系统和模式， 我可以复制给你 2我有持续可以让你盈利的产品体系， 是经过利润的逻辑设计的 3我有一支可以持续支持你帮助你的团队， 让你没有风险 1 能早收的钱绝对不晚收 2 能快收的绝对不慢收 3 能收到现金的绝不刷卡 4 能今天收的绝对不明天收 1 代理业 2服务业 3工业品 1全员树立营销意识， 建立强大的营销信念 2所有人的存在价值是为营销服务的 3将收到现金执行到底 1建立可被执行的战略 2打造一支可以执行战略的干部队伍 3建立执行的标准和流程 完善招商系统，实现业绩倍增！
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