现代工业工程师.ppt

要成为真正的现代IE人，就需要“练眼、练手、练心”， 从实务出发，从小改善开始，关注于现场，延伸到办公室。要成为真正的现代IE人就要从作业指导书、工时观测、现场问题解决做起；要成为真正的现代IE人，就需要经历学习理论，实际操作，悟透道理才能修成正果。 工业工程师“三板斧” 优秀的工业工程师应该做到： 1、先从自己做起，在自己的日常工作和生活中，运用IE的知识指导自己工作和生活，让自己养成良好的IE的习惯；2、三人行必有我师，IE的覆盖面很广，可以说所有的专业都与我们相关，只有善于向同事学习，才能有机会在去配合同事去改善。学得越多钻得越深，提的方案就愈有可能实现。3、多去实践，少谈理论（并不是不谈理论），我们的工作就是实现，未实现的都是空的。4、先从基础的做起，不要好高鹜远，现代IE是建立在基础IE之上的，中国绝大多数企业及像AMTEAM这类的网站都失去了方向，ERP、JIT、TOC等没有基础IE是不可能实现的。 优秀的工业工程师应该做到： 5、不耻下问，分步实施：将IE的工作分解成细胞单元，在细部方面与基层员工和基层干部一起先把细部的做好和解决；建立个人威信，再去解决系统性的问题。6、学会共赢：一个解决问题的办法的导入，就是要求这个办法是IE与被解决问题的部门是共赢的，有着共同的利益，实施就比较顺利。7、创造知音：对IE工作的认同的人，不是现成的；是要我们去创造的；8、对IE应有期望：优秀的IE工作者们是高阶主管的摇篮；9、记住IE的价值通过数据说话，良好的财务数据证明IE的尊严。 结语 未来企业的竞争会更趋激烈，生存的环境会更艰困， 工业工程师要协助企业突破种种困难险阻，必定要面临更重大的挑战。工业工程师必须掌握时代的脉动，主动学习改善技术，学习心理学，了解并学习人工智能及大数据系统，以便灵活运用在工作上。此外，新时代的工业工程师应培养世界观的格局气质。 QA * * 现代工业工程师浅谈 * 目录 1，工业工程师现状 2，新时代IE的角色 3，优秀IE怎样炼成 4，优秀的IE三板斧 5，优秀IE需要做到 工业工程师就业现状 * 工业工程师就业现状 * 工业工程师薪资现状 * 工业工程师职业发展 * IE工程师 IE助工 IE主管 IE经理 总经理 领导自我 领导自我 领导他人 领导业务 领导变革 IE之路转折点！！！ 二、新时代IE应扮演更广泛的角色 工业工程必须随时代的需求而变化，面对未来的环境，IE的英文第一个「I」字要变得更有意义。「I」字可以代表： Integration：是将工程技术与管理技术整合 Information：是信息系统的应用 Intelligence ：是发挥高度的智慧 Interaction：是协调沟通与集体主义的发挥 Idea：是创造力的发展 International：是国际观的心胸及视野 一、整合系统的设计者及管理者 由于未来得企业将变得更精密、更复杂，所以需要能充分运用电脑整合制造系统的工程师，来整合复杂的业务，这种工作最适合由工业工程师来担任，因为工业工程师懂生产、懂财务、懂电脑、懂管理，他能够将合理化以后的各项作业设计为自动化操作系统，减少人力作业，解决复杂的问题。 二、长期计划的规划者 在动态的经营环境下，企业必须要预测由某些事务的变动所可能发生的问题及影响，也必建立适当的目标，以及达成目标的方法及手段，这些都有赖事前的长期计划。 工业工程师在企业主管的妥善运用下即可掌握企业发展过程中的各种信息与条件，做有效的规划，使有限的资源发挥最大的功效，能够预计运用有限资源的计划是最佳的计划。 三、多角化经营的构想者 展望未来，企业欲单靠产销单一种产品或业务获得利润将渐形困难。当今世界上经营成功的企业，很少是单靠生产单一产品而生存的。 工业工程师应随着企业的成长变化，分析企业生存及发展的空间，参与多角化经营的评估工作，从技术层面、财务层面、效益层面等方面评估，提供具体可行的构想及建议。 四、多专长人力管理的促成者 将来企业所面临的问题，必定会越来越复杂，必须以多种专业技能才能合理解决，例如欲寻求提高营业量，可能要从组织人力、财务、生产设备与技术、品管、销售通路、广告等多方面着手研讨，而这些研讨项目均各有不同的专门方法。 工业工程师即需研究如何将各职位的人加以重组，使每个人可以做好几种不同的工作，让企业的人力运用更有弹性，更有效率。 五、高阶层决策的顾问者 政府各阶层机关首长面对各种政策或执行专案，企业高阶层主管面对各种经营决策或执行计划，常涉足好几个彼此制衡或互相冲突或观点互异的单位，他必须在各部门各持己见后，明察秋毫而及时的做一结论。 高层决策者即可运用工业工程师以公正、忠