品管圈的概念及沿革 课件.pptVIP

品管圈的概念及发展沿革;;品管圈的定义;品管圈的发展及沿革;组长：可以是组内经验丰富、威望较高、深得信任的员工，也可以协商或选举产生。主要负责小组活动计划的制定、进度把控及相关联络工作。 指导员：每个小组需有一名指导员。指导员由经验丰富，熟练掌握改善手法的班长以上管理人员或工程技术人员担任。 品管圈的人数：ONE小组人员不宜过多，一般5--8人。小组成员以本部门人员为主。遇有重大攻关项目或本组能力不能解决的问题，可邀请本部门以外人员参与完成。 组建品管圈的原则：自愿参加，自愿组合是组建ONE小组的基本原则。;1、PDCA;兄弟一心 其利断金;原则及思考方式;原则及思考方式;原则及思考方式;6、源头管理;原则及思考方式;课题选定;谢谢您的聆听