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如何学会与人沟通课件
;第一讲 沟通的基础;;一、沟通基本原理概述 ;成功的因素;;;沟通的重要性; 沟通漏斗原理;参与沟通,要有两方当事人;什么是沟通漏斗;3、沟通过程的原理模型
?沟通基本模型;4、个人与组织的沟通障碍
?畅通沟通渠道;;;;; 一个人的口头沟通能力好坏,决定了你在工作、社交和个人生活中的品质和效益。 ;;;;;;;;第二章 倾听的艺术;;给予对方高度的尊重
获得信息
追求乐趣
收集回馈意见
增进了解;增强管理技巧
增强解决问题能力
增强决策能力
增强说服能力
大大改善人际关系;;;目光接触。显露出兴趣八足的模样。
适当地微笑一下。
用言语响应、用声音参与。说句:「哦!」「哇!」、「真的?」、「是啊!」、「对!」。
用肢体语言响应。如点头、身体向前倾、面孔朝着说话者,换个姿势……。
记下一些重要的内容。
用说明的语句重述说话者刚谈过的话。如: 你的意思是不是说……」 换句话说,就是……」
响应一下。在心理回顾一下对方的话,并整理其中的重点,也是个不错的技巧。例如:「你刚刚说的○○○论点都很棒,真的值得学习……」。 ;插入小游戏;适时向说话者提出一个该问的问题。 ;;深呼吸。从一数到八五或深呼吸三次。
找出一些和对方意见一致之处。
回想一件快乐的事。
培养「心平气和、冷静客观」的涵养。;用倾听「耐心、专心、用心、欢喜心」四心,做一位好听众。 ;归类:整理出大纲要点。
排顺序:分辨出先后缓急。
比较对照:区别事实和假设、好处和坏处、优点和缺点。 ;培养主动倾听的心态。
刻意练习倾听。
营造一个有利于倾听的环境、氛围。
多留意自己的肢体语言。
避免仓促判断。
用同理心来倾听。 ;; 好的印象,是成功的一半,往往第一印象要极为重要。
成功的生涯,不能全靠才干和努力,好形象也是一个优势条件,足以使能力强的人如虎添翼。 ;;评书演员最为典型;人人都具有运用身体语言沟通的能力。
口语沟通是间断的,身体语言的沟通是一个不停息,不间断的过程。
身体语言有私密特征,在特定情境中具有别人难以理解的特殊含义。
身体语言的速度,可以自己掌握,可快可慢。
身体语言可以实现跨跨文化的沟通。
身体语言可以很容易学习,口语学习则不然。
身体语言具有简约沟通的特殊功能。 ;;手 势;拍手;身体姿势;头部动作;不感兴趣/漠不关心的
充满敌意/讥讽的
愉快的
愤怒的
不快的/愁眉不展的/负气的
天真/喜悦的,童真可爱的;褪色的/疲倦的/麻木不仁的
有点愤怒的、微微懊恼的
假装开心
不开心/苦恼的
不能肯定的、怀疑的
深感苦恼的;两腿姿势;距离(沟通空间);距离(沟通空间);距离(沟通空间);距离(沟通空间);距离(沟通空间);;;诚恳坚定看着对方。
眼神带着友好的情感。
专注、持续看着对方。
不要翻白眼。
不要乱飘、不敢注视对方。
看对方两眼之间或鼻梁骨。
有压迫感觉时可以看对方的前额。;挺着胸站立,挺着胸走路,挺着胸坐着。
体重应整个平衡的落在脚趾之间。
收小腹,使其呈扁平状。
用起跑姿势和别人交谈。
不妨随意走动一下。
走路要够自信,学学模特儿从墙边迈步前行。
宣布重要事项,站起来说明。
要留心下半身的姿势,如腿不要乱抖。 ;你的姿势正反应你内心对自己的想法,也同时可以显示你对别人的态度。
在需要表示对别人尊重的情境之下,坐姿要腰板挺直,身体微微向前倾,有时也不妨正襟危坐。
成功的沟通方式。成功之道:自重而不傲慢。;;;插入吉祥的连线题;插入吉祥的什么什么哥,
网络昨天,流浪汉的改造;衣着外表是打给世人看的自我。
衣服不代表人品,却代表整个人发出的讯息。
服饰包括服装、化妆、发型到配件都在透露一个人有关的信息。;百邦 沟通技巧课程;纵向沟通的策略;上级绝对不会有错;
如果发现上级有错、一定是我看错;
如果我没有看错,那是因为我的错才害上级出错;
如果是上级自己的错,只要他不认错,就是我的错;
如果上级不认错,我还坚持他错,那就是我的错;
总之,“上级不会错”,这句话绝对不会错。;优秀员工的沟通特点
自动报告你的工作进度——让上司知道
对上司的问题,有问必答——让上司放心
努力学习,了解上司言语——让上司轻松
接受批评,不犯第二次错误——让上司省心
不忙的时候,主动帮助别人——让上司有效
毫无怨言地接受任务——让上司满意
对自己的业务主动提出改善计划——让上司进步;复述避免白忙乎,确认保证不走样;
多些手写备忘录,少些脑写备忘录;
说明白的三大要点:
会说“一、二、三”;
重视讲话的次序:结果、总结,
别人最在乎、最关心、最想知道的,一定要先说;
学会简单与精准。
;;;
每个人的背景、经历、学历、年龄,性格的不同,就决定了每个人的行事风格是不同的。
所以要接纳每个人的不同。
?在要求别人为你做什么的时候,首先要考虑自已能为公司,能为
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