国学应用讲座-商议技巧-张博.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国学应用讲座-商议技巧-张博

管理者的角色定位 与团队建设 主讲:张博 1 张博老师 国学管理与应用专家 易经风水与命理专家 身心灵健康咨询导师 和谐家庭与美好人生管理专家 八字命理运程预测与命名专家 北大西南财大国学班特聘教授 “国学应用”十佳讲师 教育部 《财商教育》管理专家 2222 研究表明: 研究表明:  我们工作中70%的错  我们工作中70%的错 误是由于不善于沟通造 误是由于不善于沟通造 成的。 成的。 3 有效沟通 有效沟通 者的誓言 者的誓言 无论我是否同意您的观点,我都将尊 无论我是否同意您的观点,我都将尊 重您,给予您说出它的权利,并且以您的 重您,给予您说出它的权利,并且以您的 观点去理解它,同时将我的观点更有效的 观点去理解它,同时将我的观点更有效的 与您交接。 与您交接。 4 沟通底线:说对方想听的、听对方想说的  弄清楚听者想听什么;  积极探询说者想说什么;  认同赞美、询问需求  设身处地、不要打断;  以对方感兴趣的方式表  用对方乐意的方式倾听 达;  积极回应、鼓励表达;  幽默热情、亲和友善  控制情绪适时回应与反馈  在适当的机会和场所中。  确认理解、听完澄清;  依据需求、变化场所 5 沟通策略:不战而屈人之兵(亲和力)  微笑:欲取之,必先予之;  赞美:面子给你,里子给我;  推销:有好处能使鬼推磨。 6 有效沟通的基本要点 有效沟通的基本要点 1·沟通是人际关系的生命线; · 1 沟通是人际关系的生命线; 2·有效沟通的第一要素是确保双 · 2 有效沟通的第一要素是确保双 向交流; 向交流; 3·倾听和有效反馈是沟通的基本 · 3 倾听和有效反馈是沟通的基本 要素。 要素。 7 如何做到全身心地听 • 浅坐,身体前倾 • 浅坐,身体前倾 • 微笑的表情 • 微笑的表情 • 点头、附和 • 点头、附和 • 目光交流 • 目光交流

文档评论(0)

my18 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档