管理学4-2激励.pptVIP

再撑一百步  美国华盛顿山的一块岩石上，立下了一个标牌，告诉后来的登山者，那里曾经是一个女登山者躺下死去的地方。她当时正在寻觅的庇护所「登山小屋」只距她一百步而已，如果她能多撑一百步，她就能活下去。　　　　这个事例提醒人们，倒下之前再撑一会儿。胜利者，往往是能比别人多坚持一分钟的人。即使精力已耗尽，人们仍然有一点点能源残留著，用那一点点能源的人就是最後的成功者。 肯定与赞美是最强有力的激励方式，而且不花钱。连拿破仑都震惊于肯定与赞美的效果，有人告诉他，为了得到这位皇帝的一枚勋章，他的士兵是什么英勇行为都可以做出来的。拿破仑惊讶地说：“这真是奇怪，人们竟然肯为这些破铜烂铁拼命！” 感情激励：如生日祝贺，为职工排忧解难、办实事、送温暖。安利公司有这样一个故事，一个研究生应聘被录取，学校要他交1万5千的培养费，而该学生家境贫寒，安利得知以后，决定资助他1万元，另外的5千采取借款方式，以后从他的工资中逐月扣除。从而解决了这个学生的困难。 继母一句话改变卡内基 ? ??? 古今中外有很多人因为别人的一句话而深受感动，甚至由于一句话而改变一生。　　美国著名的教育家和演讲口才艺术家卡内基，小时候是一个非常调皮的小男孩，他九岁的时候，父亲将继母娶进门。　　他父亲向新婚妻子介绍卡内基时，如是说：“希望你注意这个全郡最坏的男孩，他实在令我头痛，说不定明天早晨他还会拿石头砸你，或做出什么坏事呢！”　　出乎卡内基预料的是，继母微笑地走到他面前，托着他的头，注视着他。接着告诉丈夫：“你错了，他不是全郡最坏的男孩，而是最聪明，但还没找到发泄热忱地方的男孩。”　　此话一出，卡内基的眼泪不听使唤地滚滚而下。就因为这一句话，建立了卡内基和继母之间深厚的感情，也因为这一句话，成就了他立志向上的动力；更因为这一句话，让他日后帮助千千万万的人一同步上了成功之路。　　给人一句好话，让人生命奋起飞扬，何乐而不为呢？所以，人要常说：第一、给人欢喜的话；第二、给人鼓励的话；第三、给人肯定的话；第四、给人赞美的话。多说好话，少说坏话。不经意的一句轻浮话，有时会自毁前程，而一句关怀别人的话，却能让沮丧的人有生存下去的勇气。 一头猪好好被夸奖一番，它就能爬到树上去 儿子，世界上只有两种人头脑聪明：一种是活用自己的聪明人，例如艺术艺术家、学者、演员；一??????????????种是活用别人的聪明人，例如经营者、领导者。后一种人需要一种特殊的能力——抓住人心的能力。但很??????????????多领导者都是聪明的傻瓜，他们以为要抓住人心，就得依据由上而下的指挥方式。在我看来，这非但不能??????????????得到领导力，反而会降低很多。要知道，每个人对自己受到轻视都非常敏感，被看矮一截会丧失干劲。这??????????????样的领导者只会使部属无能化。???????????????????　　一头猪好好被夸奖一番，它就能爬到树上去。善于驱使别人的经营者、领导者或大有作为的人，??????????????一向宽宏大量，他们懂得高看别人和赞美他人的艺术。这意味着他们要有感情的付出。而付出深厚的感情??????????????的领导者最终必赢得胜利，并获得部属更多敬重。 节选自第第十四封：做傻的聪明人 ◎戴高帽子”帽子”是一样很重要的东西。古时候，为了显示自己的身份和地位，当官的、有钱的人常常戴着一顶漂漂亮亮的帽子。 由此引申出了”高帽子”的概念，就是指当面说他人的奉承话，它的来历是这样的： 清朝才子袁枚二十多岁的时候，就被任命去某地当知县。赴任前，袁枚去老师那里告辞。老师问他：”官不是那么好当的，你年纪轻轻就做上了知县，有什么准备啊？ 袁枚说：”并未做什么特别的准备，只是带了一些高帽子，准备见人就送一顶，因为人人都喜欢戴高帽子啊！ 老师一听，不高兴了，说：”为官要正直，亏你还读了那么多书，怎么也搞这一套呢？ 袁枚马上回答说：”老师的话很对，可请您想想，当今这个世界上，像您这样不喜欢戴高帽子的人又有儿个呢？ 听到袁枚这么一说，老师马上就转怒为喜。于是，师生欢欢喜喜地告别了。 衰枚从老师的家里出来后，就感慨地说：”我准备的100顶高帽子，还没到任，就已经送出去了一顶了。 ＊给人”戴高帽子”就是恭维他人，就是赞美他人，人人都需要来自他人的赞美与欣赏，因为这能满足人的自尊心。 成人之美「真正的美德如河流，愈深愈无声。」哈利法克斯 第一次登陆月球的航天员，其实共有两位，除了大家所熟知的阿姆斯特朗外，还有一位是奥德伦。 当时阿姆斯特朗所说的一句话：「我个人的一小步，是全人类的一大步。」早已是全世界家喻户晓的名言。 在庆祝登陆月球成功的记者会中，有一个记者突然问奥德伦一个很特别的问题： 「由阿姆斯特朗先下去，