师德考核计划.docVIP

PAGE PAGE 1 郑州市第二十九中学师德考核方案 ??? 为进一步加强师德师风建设，不断提升教师队伍的整体素质，建设一支师德高尚、素质过硬的专业化师资队伍，依据《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》等法律法规和政策规定，结合本校实际，特制定本考核方案。 考核组织 为有效地指导和管理本考核方案，特成立师德考核领导小组和督察小组。 领导小组由刘志宇书记任师德考核领导小组组长，郑成森副校长为副组长，政教主任刘超、普教主任金锋、专业班主任刘建新、校办主任余孔智任组员。下设师德考核小组办公室，由孙建福、杨寅、李存、金鑫任小组组员。 督察小组由耿喜林校长任组长，吴少文主席任副组长，武梅香、牛国凤任组员，负责师德考核的具体督察工作。 二、考核原则 ??? 1.坚持公正、公平、公开的原则，客观、透明、规范地进行师德考核。 ??? 2.坚持师德考核与业绩考核并重，以考核教师履行职业道德规范和工作业绩为主；坚持定性与定量相结合，以定量考核为主；坚持平时考核与年度考核相结合，年度考核以平时考核为基础。通过综合考查评价，确定考核等级。 三、考核内容与考核等次 ??? 1.考核内容：从依法执教、爱岗敬业、关爱学生、团结协作、为人师表等方面对教师的师德进行考核。 ??? 2.考核结果分为优秀（90分及以上）、合格（89～70分）、基本合格（69～60分