资材绩效评估跟特殊资材管制.pptVIP

醫院特殊資材管理及績效評估 成醫 吳昭慧 資材績效評估及特殊資材管理 組織架構 職掌任務 主要任務— 在於管理、維護全院房屋建築 空調設備、機電設備、醫療設備等 以支援醫療正常作業 並兼負平日新、改建房屋設施規劃營繕 新購置醫療設備的勘查安裝 現場協調作業 以及老舊設施、醫療設備之汰換報廢鑑定等業務。 法令與規範 採購法 建築法 水污染防治法 空氣污染防治法 噪音污染防治法 勞工安全衛生法 飲用水管理辦法 消防法 毒性化學物質管理辦法 事、物的運用與管理 分工清楚、責任自負。 以監控系統輔助。 設子庫房監控物料。 每月呆料報表核定。 降低庫存零件備品。 經費的運用與管理 預算的控制、執行。 公開招標。 維修費5000以上相片存檔查核。 節省經費提報考績。 以替代性組件換修。 技術的運用與管理 不定期的受訓。 原廠技術轉移。 每月技術研討。 學校進修求知。 手術室器材管理與實務應用 成大醫院資材室組織圖 手術室的器材—醫療手術所需使用之 器械 及 衛材 調配組(CSR)職責— 器械：回收、處理、儲存、分發 有效性監控 衛材：申購、入庫、倉儲、出庫 達料帳合一 手術室器械的管理 滅菌過程的監控 儲存管理及配送供應 作業狀況的處理 手術器械資