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讯美绩效辅导77-袁明
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什么是绩效辅导
目的和作用
类型与形式
2 绩效辅导三步走
绩效辅导准备
绩效辅导沟通
绩效辅导追踪
3 绩效评估对应技巧
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目标设定: 目 实施辅导:
设定工作目标 标
即时性绩效辅导
设
制定考核指标 定 月度绩效辅导
签订个人绩效合约 季度绩效辅导
结果 实施
运用 绩效管理流程 辅导
结果运用:
绩效评估:
岗位变更 绩效 季度业绩评估
培养发展 评估
评估结果沟通
薪酬调整
奖金发放
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什么是绩效辅导
绩效辅导就是管理者与员工共同跟踪绩效结果,努力发现问题、解决问题,通过持续不断的
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为什么要做绩效辅导
管理过程、确保结果:通过对过程的
管控确保绩效目标的达成
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