集团公司建设一流县级供电企业考核细则.docVIP

集团公司建设一流县级供电企业考核细则.doc

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集团公司建设一流县级供电企业考核细则

PAGE PAGE 13 附件二: 建设一流县级供电企业考核细则(试行) 项目 标准要求 重点检查内容   必 备 条 件 1、解放思想,实事求是,坚持科学发展观;制定企业发展规划,推进管理创新,实现科学管理;加快电网建设,优化电网结构,为促进地方经社会发展提供有力的电力保障。 1、创建一流供电企业规划、实施措施、年度完成情况。 2、年度任务分解、落实、完成情况,跟踪问效、督办检查情况。 3、管理创新及企业管理制度建设、年度工作纲要及实施情况。 4、企业人才规划、计划、年度培训计划。 2、企业领导班子坚持党的基本路线,贯彻执行国家各项方针、政策、法律和法规;贯彻民主集中制,党政工关系协调,密切联系群众,团结进取,廉洁勤政;具有较强的经营意识、法制意识和科技意识。领导班子成员德才兼备,无违法、违纪问题。 1、党风廉政建设 (1)党风廉政建设制度。 (2)党风廉政建设责任制,党风廉政建设计划、措施、责任书,党风廉政建设检查和工作 总结,党风廉政档案、民主生活会记录等基础资料。 2、党建工作 (1)党建工作制度。 (2)党支部议事制度、党支部会议、党支部大会、党的民主生活会、民主评议干部等资料。 3、民主管理 (1)职工代表大会制度、厂务公开制度、民主管理制度等基础资料及执行情况。 (2)职工的合理化建议及落实情况。 4、领导班子成员 (1)领导班子成员述职报告。 (2)职工对领导班子成员测评情况。 建设一流县级供电企业考核细则(试行) 项目 标准要求 重点检查内容   必 备 条 件 3、电网网架坚强,布局合理,110kV和35kV枢纽变电站具有两个电源点互为备用。城区配电网实现“手拉手”供电。 1、电网中长期(5-10年)建设规划。 2、供电区电网接线图、城区配网接线图、输配电线路地理接线图、调度模拟接线图、变电站一次接线图、低压线路图等图纸。 3、输、变、配电设备台帐。 4、电网建设改造有关资料。 5、现场实地考察设备。 6、电网无功配备情况、运行分析及改善电网无功规划。 4、重视精神文明建设,开展“创佳评差”竞赛活动,企业获得并保持省级“文明单位”称号或“省级创佳评差”最佳单位;坚持优质服务,客户评价满意率≥95%;企业在当地开展的社会民主评议行风活动中名列前三名。 1、(1)创建文明行业(单位)考核细则。 (2)精神文明建设和行风整顿会议材料。 (3)省级“文明单位”称号(原件资料)。 2、(1)承诺服务制度落实情况。 (2)客户满意率统计表。 (3)行风建设在当地测评中获前三名的证明文件。 (4)行业作风建设处罚暂行规定。 (5)行业作风建设举报奖励的办法。 (6)客户联系制度。  (7)投诉举报统计、分析记录,解决与反馈情况。 (8)客户回访情况(每季),客户服务监督员意见落实情况,内外监督情况。 5、坚持“安全第一,预防为主”的方针,考核期和申报期内,未发生生产人身死亡事故或群伤事故;未发生重大责任性设备事故;未发生大面积停电事故;未发生严重后果的恶性误操作事故;未发生重大火灾事故及负主要责任的重大交通事故。 1、安全生产保证体系和监察体系,各级安全生产责任制,领导和安全生产管理人员到位标准。 2、安全生产各项管理标准(制度、办法)。 3、安全性评价执行情况。 4、与上级签定的安全生产责任书;各项安全统计报表。 5、两措计划完成情况。 6、班组安全活动日质量定期检查与分析。 7、两票合格率定期统计资料。 8、安委会会议记录及工作检查记录。 9、年度安全工作要点、措施计划。 建设一流县级供电企业考核细则(试行) 项目 标准要求 重点检查内容   必 备 条 件 6、以经济效益为中心,全面完成企业年度经营目标,考核期实现无亏损经营;严格执行财经纪律和电价政策,财务通过有关部门审计,达到集团公司会计基础工作规范化考核标准;考核期电费实现月结月清,年底结零。 1、与上级签订的经营责任书。 2、上级下达的各项经济技术指标,统计报表。 3、年度财务预算及执行情况(季、月)。 4、年度财务报表、绩效报告和财务分析报告。 5、年度经营工作要点及经济活动分析材料。 6、企业提高经营管理水平及提高企业效益的报告。 7、上级主管部门审计报告,会计基础工作规范化考核结果。 8、用电分析及电价分析记录,有关法律法规和电费电价执行的政策依据。 9、每月电费抄、核、收原始记录,电费收取帐目,财务与营业帐目。 10、年度用电营业普查计划及执行情况。 7、主要经济技术指标达到或好于以下

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