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- 2018-08-05 发布于贵州
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战略人力资源管理(第二章)课件
二、人力资源战略的分类 按照不同的分类原则,人力资源战略可分为不同的类型。 根据人力资源管理的战略理念不同,可分为硬性和软性的人力资源战略。具体内容如表2.3所示。 三、人力资源战略的内容 (一)确定人力资源战略整体框架 (二)制定人力资源管理的目标 (三)构建人力资源管理系统 (四)设计人力资源战略过程 (五)理顺环境、人力资源战略和组织结构的相互关系 (六)加强战略性人才的管理——人才战略 四、人力资源战略的形成过程 人力资源战略的形成分为分析和准备、选择和制订、实施以及评估与控制四个阶段,其形成过程如图2.3所示。 · 第四节 基于不同战略的人力资源战略 一、基于不同总体战略的人力资源战略 (一)基于增长战略的人力资源战略 (二)基于稳定战略的人力资源战略 (三)收缩战略下的人力资源战略制定 (一)基于增长战略的人力资源战略 企业在采用增长战略之后,人力资源战略的重点主要有: 1. 人力资源的补充工作 2. 并购或接管企业的人力资源整合问题 3. 提高员工技能 (二)基于稳定战略的人力资源战略 采用此种战略的企业的组织一般不会调整,人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行,不会出现大量的裁员或招聘等行动。 1. 保留核心员工 2. 重视员工的职业生涯发展和精神激励 (三)收缩战略下的人力资源战
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