战略管理的过程课件.pptVIP

该工程施工按成都市施工现场标准化工地管理，工地以内的所有文明标准化用工材料转运，局部工程或主体完工后的周转材料应将分类分规格堆放整齐。 企业战略管理 华北电力大学工商管理学院 赵洱岽 电话 Email：teacherzed@163.com 战略管理学什么 要使企业在市场竞争中出类拔萃，管理者应该将企业引向何方？应该在何处做出优秀业绩？如何做出优秀业绩？这些问题的答案实际上也就是本课程的任务。 读书要从头看到尾，但是经营企业却恰恰相反，你要能先规划好未来，然后集中一切力量去实现它。战略管理就是在实践这一过程。 怎样学？ 上课系统明确理论 运用案例理解理论 互动教学吸收理论 反复运用建立理论思维 大量阅读深入学习理论 参考书 《企业战略管理》徐二明，北京，中国经济出版社，2002 《公司战略教程》(第三版)，［英］格里·约翰逊、凯万·斯科尔斯著，金占明、贾秀梅译，北京：华夏出版社，1998 《战略管理》(第八版)［美］迈克尔·A·希特等著，吕巍 等译，机械工业出版社，2001 第一讲 战略管理过程 一、战略性思考 （一）面对变化的战略性思考 1.如何预料变化 2.如何适应变化 3.在变化中如何求生存 4.在变化中获取胜利 （二）战略性思考的三方面要求 1.现处何处 2.走向何方 3.如何做到 二、战略管理的五项任务 1.制定远景