铝加工行业erp中生产统计系统的分析与实现-analysis and implementation of production statistics system in erp of aluminum processing industry.docx

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铝加工行业erp中生产统计系统的分析与实现-analysis and implementation of production statistics system in erp of aluminum processing industry

efficiency and increase the profit. Key words:ERP, SAP, Statistic information system, Rate of finished products. 目 录 1 绪 论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究内容 1 1.3 研究意义 2 1.4 内容组织 2 HYPERLINK \l _TOC_250005 2 西南铝 ERP 整体构架 3 HYPERLINK \l _TOC_250004 ERP 简述 3 HYPERLINK \l _TOC_250003 ERP 发展阶段 3 HYPERLINK \l _TOC_250002 ERP 管理思想 4 HYPERLINK \l _TOC_250001 国内外 ERP 现状 5 2.2 西南铝系统架构 6 2.2.1 西南铝简介 6 HYPERLINK \l _TOC_250000 2.2.2 SAP 简介 7 2.2.3 实施目的 7 2.3 系统构架及业务模块 8 2.3.1 总体构架 8 2.3.2 销售管理(SD) 9 2.3.3 生产管理(PP) 10 2.3.4 财务管理(FI/CO) 11 2.3.5 物料管理(MM) 12 2.3.6 质量管理(QM) 15 2.4 小 结 16 3 生产统计系统分析 17 3.1 应用现状分析 17 3.2 系统功能目标 18 3.2.1 业务流程 18 3.2.2 系统功能 19 3.3 实施阶段 20 3.4 实施注意事项 23 3.5 小 结 24 4 生产统计系统设计 26 4.1 运行平台 26 4.1.1 硬件平台 27 4.1.2 软件平台 27 4.2 系统设计目标 29 4.3 数据库设计 29 4.3.1 规划阶段 29 4.3.2 需求分析 30 4.3.3 概念设计 31 4.3.4 逻辑设计 32 4.3.5 物理设计 32 4.4 小 结 33 5 生产统计系统软件开发 34 5.1 数据关联表 34 5.2 产品入库日报表 35 5.3 铸锭毛料平衡表 38 5.4 成品率计算表 40 5.5 金属单耗台帐 45 5.6 销售及产量月报表 47 5.7 外购料情况统计表 49 5.8 金属大平衡表 51 5.9 小 结 54 6 总 结 56 7 展 望 57 致 谢 58 参 考 文 献 59 PAGE PAGE 10 1 绪 论 1.1 研究背景 随着中国加入 WTO 给国内铝加工行业带来了前所未有的发展机遇,同时也面 临着来自内外部的巨大挑战。面临着经济全球化所带来的竞争压力,持续创新则 是企业取得竞争优势的主要手段,客户满意度和对市场需求的快速响应是企业管 理的两个重要绩效指标[1]。为此国内众多企业通过实施 ERP 系统来吸取国外先进 的管理经验,提高企业自身的国际竞争力。SAP(Systems,Applications,and Products in data processing)公司作为世界著名的 ERP 软件供应商,在中国有许多成功的项 目,因此西南铝选择了 SAP 公司的 ERP 软件。虽然 SAP 公司的 ERP 软件已能很 好的适用于国外企业的业务流程,但由于国内铝加工企业的自身情况,其产品数 量大,品种多,规格型号复杂,许多业务流程也有自已的特点,因此该 ERP 软件 仍有许多地方不能满足西南铝公司的要求。特别是一些统计报表,在格式和内容 上都有不少的差异。由于 SAP 公司在国内铝加工行业中在实施的项目极少,因此 这是国内铝加工行业的 ERP 系统里生产统计方面有待开发的新领域。 1.2 研究内容 由于 SAP 公司的 ERP 系统的设计理念大都与国际接轨,其业务流程一般为国 际标准流程,这样必定存在某些方面不能适应中国国情。本论文主要研究怎样解 决国外 ERP 软件与国内企业的业务流程相结合的问题,即如何利用 SAP 系统的基 础数据开发出适合本企业的复杂的统计报表。其研究的主要方向是通过彻底了解 SAP 中相关业务流程和统计部门提出的功能目标,将生产统计维护的数据与系统 数据紧密的结合,最终生成统计部门所需要的各种统计报表。本文主要对以下几 个方面进行了研究:首先介绍西南铝的系统架构,阐述了实施的物料管理,财务、 质量、生产和销售几个模块的业务流程和相互关系。其次根据用户提出的系统功 能目标,对原统计系统和业务流程做了详细深入的研究,规划出项目的每个阶段 应该完成的目标。也提

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