请问中国地工程师们.docVIP

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请问中国地工程师们

PAGE 102請問中國的工程師們 77年3月 1985年我到日本竺波科技博覽會參觀考察,在車上恰與一位來自北海道 大學的研究生同座,交換了參觀的心得。談話當然先以國際語言的英語開場 ,我非常意外的發現,他的英語「不是普通破」,簡單會話都接不上,遑論 科技論題了,還不如用紙筆寫漢字來得達意。這對國內科技學門的研究生而 言,恐怕是不大可能的事。 但另一方面,他卻能對日本的科技發展入入而談,對當時的竺波主題「 CC」引以為傲,對日本的資訊發展環境深具信心。 從他身上我看到了一般日本科技基層:英文破、成就真不破的一面。 理由為何?也許是日本科技生根「本土化」了,所以他們能以閱讀日文 求知,以日語系統思考,發展日本原創性的成就。 去年底,熱訊籌備革新時,便以「本土化」為首要目標之一,計畫 強力報導本土的資訊成果,當時一位熟悉資訊文化界的朋友,毫不客氣也具 善意的告訴我們:「搞本土化,你們就完了!」他說:「台灣只有翻譯科技 、仿冒科技、沒有本土科技!」 他也就是說,台灣的英文不破,成就卻不是普通破,沒有值得報導的東 西。 過去4個月來,我們接觸了資訊科技界的許多高層管理者,更多基層工 程師,我們發現他們並非沒有原創性的熱情與努力,只是沒有被人報導、沒 有被肯定、經驗沒有累積、自然較少突破。在「突破性成就」與「報導、肯 定、累積」之間的因果關結,實在值得深思。 為了解開這個結,追求「本土化」的理想,我們的作法是: 譬如企畫「影象處理」專題,一般的作法多是以翻譯為主、簡易可行、 成本又低;我們卻不畏繁瑣、訪問國人研究、報導國內產品、檢討本土想像 力與實踐表現的成績;我們不惜投入人力物力,因為唯有相互輝映,才能 提升彼此砥礪的興趣與信心。 譬如我們不避各種必然會發生的困難,毅然製作「電腦產品品析」,首 度對中文資訊產品公開作系列評鑑,承擔保護電腦消費者的責任,協助業者 建立中華民國電腦標準,尋找創造中文電腦環境,服務廣大電腦使用者的基 本途徑。 譬如我們強調普遍參與化,報導主題每期100項以上,參與作者評論者 80人以上,與Dataquest合作、進行國際化,與ICRT合作、實現出版廣播同 步化,試圖詮釋真正廣義的資訊界。 又譬如我們耗費大量心血,為每篇文章製作術語索引,每期製作術語小 典,力求成為唯一一本電腦使用者看得懂的資訊雜誌,這些都是為了電腦本 土化而努力。 熱訊的努力已經和中國工程師的努力結合了。 熱訊的追尋歷程,也正是電腦與資訊技術本土化的歷程。 我們會不會成功呢? 中國的工程師們,請告訴我們。

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