常州行动学习法培训常州领航企管公司.pdfVIP

行动学习法 常州领航企管顾问公司 成败论英雄 成败 结果 绩效 团队 目标 行动 问题 障碍 学习 能力 现状 课程目的 � 熟悉行动学习的内涵、原理及价值 � 掌握并实际运用行动学习法（系列工具与方法） ( ) � 体验行动学习教练 催化师 的核心技能 � 了解在自己的团队、组织中运用行动学习的步骤 3 3 学习 4 我们需要什么样的学习 行动学习团队公约 ☺每个人都要发言， 一次只能一个人发言。 ☺追求数量、追求创意 ☺不质疑、不批评、不打断 ☺视不同意见为学习机会 6 6 66 行动学习 学习 7 在行动学习教练（催化师） 的引导下，通 过质疑和反思，达成个人和组织知识、行为 和心智模式的根本改变。 理念 习惯 方法 平台 思维 过程 工具 一组人通过解决实际存在 的问题实现学习与发展。 行动学习3原则 学员是最好的老师 问题就是学习大纲 老师是催化师 9 差的业绩 好的业绩 不恰当行为 行动学习 恰当的行为 不恰当心智模式 恰当的心智模式 经由掌握并运用行动学习的方法与工 具，引导团队解决实际工作目标达成过程 中的问题，进而创造卓越的团队绩效。