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PAGE PAGE 7 ×××××××××工程 （ 年 月份） 监 理 月 报 广州穗科建设监理有限公司 ××××××××××项目监理部 年 月 日 编制： 审核： 目 录 一、工程概况………………………………………………………… 1.1工程基本情况…………………………………………………… 1.2施工基本情况…………………………………………………… 二、承包单位项目组织系统……………………………………… 2.1承包单位组织框图及主要负责人……………………………… 2.2主要分包单位承担分包工程的情况…………………………… 三、工程进度………………………………………………………… 3.1本月实际完成情况与进度计划比较表………………………… 3.2本月工程进度分析……………………………………………… 四、工程质量………………………………………………………… 4.1分项工程验评情况……………………………………………… 4.2主要施工试验情况……………………………………………… 4.3本月工程质量问题分析、采取措施及效果…………………… 五、工程计量和工程款支付……………………………………… 六、原材料、构配件与设备………………………………………… 6.1原材料、构配件及设备供应与到场质量情况…………………… 6.2对供应厂家资质的考察情况……………………………………七、合同其他事项的处理情况………………………………… 7.1设计变更、洽商………………………………………………… 7.2工程延期………………………………………………………… 7.3费用索赔………………………………………………………… 八、天气对施工影响的情况……………………………………… 九、项目监理部机构与工作统计………………………………… 9.1项目监理部机构框图…………………………………………… 9.2监理工作统计…………………………………………………… 十、监理工作小结………………………………………… 10.1对本期工程安全文明施工、质量、进度、投资控制等方面的综合评价…………………………………………………………… 10.2工程存在的问题和建议……………………………………… 10.3下月监理工作的重点……………………………………… 一、工程概况 1、工程基本情况 工程名称 工程地点 工程性质 建设单位 设计单位 承包单位 开工日期 工期 质量目标 合同价款 承包方式 工程项目一览表 单位工程名称 建筑面积（㎡） 结构类型 地上/地下层数 檐高(m) 总高(m) 设备安装 工程造价 2、施工基本情况 序号 分部分项工程 施工时间 备注 开始时间 完成时间 二、承包单位项目组织系统 2.1承包单位组织框图及主要负责人 2.2主要分包单位承担分包工程情况 序 号 分包单位名称 资质等级 分包工程范围 质量等级 备注 三、工程进度 3.1、本月实际完成情况与进度计划对比 3.2、本月工程进度分析 序号 进度分析 原因分析 采取措施及效果 四、工程质量 4.1、分项工程验评情况 序号 部位 验收情况 承包单位自评 监理单位验收 4.2、主要施工试验情况 序号 试验内容 施工部位 试验结论 监理结论 4.3、本月工程质量问题分析、采取措施及效果 序号 质量问题 原因分析 采取措施 效果 五、工程计量与工程款支付 六、原材料、构配件与设备 6.1、原材料、构配件及设备供应与到场质量情况 序号 构配件、设备名称 单位 数量 进场日期 质量检验情况 合格证 复试 结论 6.2、对供应厂家资质的考察情况 序号 考察项目 生产厂家 产品质量 社会信誉 工艺水平 七、合同其他事项的处理情况 7.1、设计变更、洽商 序号 专业 日期 编号 主要内容 7.2、工程延期 序号 申请报告主要内容 编号 承包商申请天数 监理工程师审批天数 备注 项目名称 延期原因 7.3、费用索赔 序号 申请报告主要内容 编号 索赔金额（元） 审批金额（元） 项目名称 索赔原因 本月合计： 八、天气对施工影响的情况： 九、项目监理部机构与工作统计 9.1、项目监理部机构框架 总监理工程师 总监理工程师 ×× × 总监理工程师代表 总监理工程师代表 ××× × × × 土建：××× 土建：××× 电气、设备、给排水 × × × 资 料 员 × × × 9.2、监理工作统计 序号 项目名称 单位 本年度 开工以来总计 本月 累计 十、监理工作小结 10.1、对本期工程安全文明施工、质量、进度、投资控制等方面的综合评价 安全文明施工： 工程质量控制： 工程进度控制： 10.2工程存在的问题和建议： 10.3下月工作重点：