- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《管理学基础》课程综述管理基础毕业论文
人才培养模式改革和开放教育试点毕业论文
?
?
?
?
安徽广播电视大学
?
毕业论文
?
?
?
?
?
分校名称 铜 陵 分 校
教学点名称
年级名称 2015秋
专业名称 行政管理专
课题名称 《管理学基础》课程综述
学生姓名
指导教师
?
2017年 6月 16日
目 录
HYPERLINK \l _Toc 内容摘要
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 一、《管理学基础》的主要内容及其综述
HYPERLINK \l _Toc 第一章 管理与管理学
HYPERLINK \l _Toc 第二章 管理理论的形成与发展
第三章 计划
第四章 目标管理
第五章 战略管理
第六章 决策
第七章 组织结构设计
第八章 人员配备
第九章 领导
第十章 激励
第十一章 沟通
第十二章 控制基础
第十三章 控制系统和方法
二、“需求层次理论”在实践中的应用
三、学习体会和收获
四、结束语
内容摘要
管理学是所有从事管理活动的部门、单位、个人都必须掌握的基本知识。管理是永远的真理,管理永无止境。管理作为协同各个成员有效的实现组织目标的社会行为,随着人类社会的发展而发展。管理学又是研究管理活动过程及其规律的科学总结,是从事管理活动的部门、单位、个人都必须掌握的基本知识。它在生活中各个方面都有所体现,所以,管理学是一门应用广泛、使用面积广、技术含量高的一门学科和技术。本文共包括四个部分:第一部分介绍了《管理学基础》主要内容;第二部分主要讲理论联系实际;第三部分学习心得体会;第四部分结语。本文从管理学基础课程的各个方面对管理学的内容做了详细的解释。
关键词:基本原理 基本技能 目标管理
一、《管理学基础》的主要内容及其综述
第一章 管理与管理学
管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。任何组织都不是孤立和自我封闭的,组织的管理工作实际上也是在一个开放的系统中展开的。管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。因此,管理的概念是管理学中最基本的概念,管理的一般职能源于管理的性质---二重性,即合理组织生产力和维护生产关系的职能。管理的具体职能是指一般只能在管理活动中的具体体现。
第二章 管理理论的形成与发展
管理作为一种社会行为,随人类社会的产生而产生,并随人类社会活动的发展而发展。从19世纪末期到20世纪初,欧洲和美国都相继有人提出了比较系统的管理理论,泰罗的科学管理理论;法约尔的一般管理理论;韦伯的行政组织理论。研究行为科学的管理学家将管理学的人性研究课题由“经纪人”转向“社会人”,这是继古典管理理论之后管理学发展的重要阶段。这些学派主要是管理过程学派、经验学派、系统管理学派;决策理论学派等。进入20世纪六七十年代又出现了许多新的管理理论有企业管理及企业文化和企业再创等等。他们代表了管理理论发展的新趋势:企业战略、企业文化、学习型组织、企业再创等。管理理论发展至今天,我们需要感谢许多为管理科学的发展做出巨大贡献的学者和管理工作者。
第三章 计划
叙述了计划的含义、性质、类型以及编制方法,编制方法有很多,如滚动计划法,网络计划计数法,线性规划法。作为一个管理者,应对每一个计划方法都有所了解,并不一定非常精通。计划工作是管理职能中最基本的一项基本职能,其任务就是明确目标,并拟订实现目标的方案、措施。
第四章 目标管理
讲述了目标的确立和目标管理的产生,发展和应用。目标管理是一个全面的管理系统,是企业计划的重要内容。目标管理在组织管理实践中的应用,为组织带来了良好的经济效益,同时也为组织提出了相应的要求。目标是组织开展经营活动的出发点,是制定计划的基础,了解组织目标的特点,围绕目标进行管理是发挥管理职能的重要作用。
第五章 战略管理
战略管理作为管理学的一个重要分支,它在第二次世界大战后市场态势多样化、市场竞争日益激烈的背景下发展起来。本章主要讲述了战略的含义、特征、过程以及竞争战略。战略是指组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列全局性和长远性的谋划。战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
第六章 决策
决策是组织管理工作的核心,渗透于管理的所有职能之中,在促使组织成功的各种因素中,科学的决策是不可或
您可能关注的文档
- 《21世纪大学实用英语》(综合教程)课程教学大纲.doc
- 2010福建省教师招考政策解析暨备考讲座要点.doc
- 《10万级净化车间标准》(2015版).doc
- 《HappyEnglish》中的滚雪球效应.doc
- 《MATLAB数值计算》(美)CleveBMoler第三章插值第1节插值多项式毕业设计(论文)英文文献翻译.doc
- 《Unit9Wheresmybackpack》说课稿.doc
- 《PEP小学英语》第四册Unit4ALetsLearn说课稿.doc
- 《JavaWeb开发》项目网上招聘.doc
- 《中国文化通论》考试大纲.doc
- 《任氏传》和《青凤》中狐女形象的比较毕业论文汉语言文学.doc
文档评论(0)