新 疆qh集团投资战略分析-analysis on investment strategy of xinjiang qh group.docxVIP

新 疆qh集团投资战略分析-analysis on investment strategy of xinjiang qh group.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新 疆qh集团投资战略分析-analysis on investment strategy of xinjiang qh group

万方数据 万方数据 摘 要 投资有助于促进企业的发展,同时还具有引导企业业务发展模式和结构调整的重要功 能。2008 年,新疆 QH 集团改变单一的产业经营模式,经过五年的发展,目前面临从传统经 营向现代化转型、从投资推动向资源优化配置转型、从企业追求规模向追求效益的全面转型 期,而企业投资管理却缺乏系统和科学的规划,现有管理机制和手段存在种种弊端,己不能适 应企业发展和转型的需要。 本文立足于新疆 QH 集团发展现状,以 2010-2012 年为时间段,运用现代财务管理和战略 理论,自上而下展开研究。首先,对新疆 QH 集团投资管理现状进行了分析,总结了公司投资管 理的成功经验及存在的问题;其次,对公司 2010-2012 年期间面临的环境进行了分析,对各 产业进行了发展战略定位,给出了新疆 QH 集团今后的投资战略设计;再次,着重研究了投资 战略实施的保障措施,对投资战略所涉及的投资管理体系构建进行了阐述。本论文研究主要 采用了文献分析法、定性与定量分析相结合、理论与实践分析相结合、比较分析法、PEST 分析法、SWOT 分析法、波特竞争力分析模型等分析方法,主要理论基础为战略管理理论、投 资战略理论。 最后,本文通过对相关行业背景、QH 集团发展道路、环境和投资对策分析, 充分考虑企业集团的业务流程重组和自身特点,信息化、电子化、网络化、金融 化对企业投资管理体制和模式的影响,以及全球化下的空前竞争时代表征,提出 了新形势下的 QH 集团投资战略。 关键词:战略管理,投资战略,发展环境,实施与保障 II Abstract Investment will help promote the development of the enterprise, at the same time also has a guidance to the enterprises the most important function of business development mode and structural adjustment. Before 2008, xinjiang QH group change single industry business model, after five years of development, now facing management from the traditional to the modern transformation, from investment promotion transformation to the optimal allocation of resources, the pursuit of scale transformation to the pursuit of benefits from the enterprise comprehensive transition, and the enterprise investment management is lack of system and scientific planning, the existing management mechanism and means there are shortcomings, already can not adapt to the needs of the enterprise development and transformation. Based on the current situation of the development of xinjiang QH group, from 2010 to 2012 as the time period, using the modern financial management theory and strategy, from top to bottom. First of all, to xinjiang QH group investment management present situation is analyzed, summarized the successful experience of the investment management company and the existing problems; Second, the company faces during the period of 2010-2012 environment are analyzed, and has carried on the development strategy of each indu

您可能关注的文档

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档