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高效能人士的七个习惯 HYPERLINK 修改页面 个人学习所用，请勿传播！ 《高效能人士的七个习惯》 《The Seven Habits of Highly Effective People》 ————————《与成功有约》 斯蒂芬?柯维(Stephen R. Covey)是哈佛大学企管硕士，杨百翰大学博士。他是美国著名领导学权威，柯维领导中心的创建人，也是富兰克林柯维公司的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关训练领导人才。他曾被《时代》(Time)杂志誉为「人类潜能的导师」，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论、家庭与人际关系、个人管理等领域素负盛名。据说，小布什一上台就曾经去拜访过他。 《与成功有约》这本书是他的代表作，自1990年出版以来，始终高居美国畅销书排行榜，并且已使用33种语言在全球70多个国家发行1500多万册，是有史以来最畅销的励志书。在我国，由北京生活?读书?新知三联书店于1996年10月出版，也是十分畅销，不过，版权属于台湾的一家出版商。 这样一本书为什么一经推出就畅销不衰，被许多追求成功的人士奉为宝典呢？本书按照英文名称直译为《高效者的七种习惯》（《The Seven Habits of Highly Effective People》），由此可以得知柯维十分看重习惯的养成。为什么呢？柯维引用了一句格言：“播种一种思想，收获一种行为；播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种命运。”可见，习惯决定性格，而性格决定着人的命运。所以柯维说：“我们的性格基本上是我们习惯的集合体。”如果给性格一个定义的话，它是人对客观事物的相对稳定的态度体系和习惯化了的行为方式。 那么，习惯又是什么呢？他说习惯是知识、技术和愿望的集合。在这里，知识具体指的是做什么和为何做；技术指的是如何做；而愿望则是动机，即希望去做。他说，为了使某事成为我们生活中的习惯，必须具备这三者。举例来说，你想学会与人打交道。首先你必须知道人际交往的正确原则，知道应该做什么。假定说与人交往的最好方法不是去对人家讲你想怎么样，而是需要听取别人的想法和意见，那么，这时你还必须知道如何去听取意见，即如何做。最后，除非你有听取别人意见的愿望，否则它不会成为你生活的习惯。于是，在柯维那里，习惯就是你的认识，以及你的认识指导下的愿望、做法和行为。随着你的认识的提高，你的习惯是可以改变的。这样，他提出了高效者的七种习惯： 积极主动——个人想象的原则（操之在我） 从一开始心中就有最终目标——自我领导的原则（确立目标） 把最重要的事放在第一位——自我管理的原则（掌握重点） 考虑双赢——人际领导的原则（利人利己） 首先寻求理解，然后寻求被理解——移情交流的原则（双向沟通） 协作——创造性合作的原则（集思广益） 磨快锯子——平衡的自我更新的原则（均衡发展） 前三个习惯是个体层次的习惯，着重于如何修炼自己，通过这三个习惯的培养建立，可以使一个人从依赖走向独立，取得个人的胜利。 后三个习惯是集体层面的习惯，即实现在独立基础上的相互依存，取得集体的胜利。 最后一个习惯是前六种习惯的环境条件，即确保前六种习惯螺旋上升地发展，不断地得到改善的习惯。它涵盖人生命机能的四个方面：身体、精神、智力和社会情感。 柯维在写这本书时，曾经查阅了美国建国200多年来数以百计的有关成功的书籍和文章，以了解人们认为哪些因素是成功的保障。结果他发现在前150年当中，人们大多把注意力集中在品德标准上，以此作为成功的基础。例如正直、善良、勇敢、勤劳、谦逊等等。但是到第一次世界大战以后，人们开始对原则、人格和道德丧失信心，取而代之的是所谓的个性标准。组织、法律、社会规章大量出现，法纪取代人格，人际技巧和技术、公共关系和人际关系益发重要。柯维说，我并不是反对这些成功学所倡导的新理论，但是光有技巧而没有良好的品德，不可能培养良好而长久的人际关系，只是速成的技巧和捷径，是治标不治本。只有将有效生活的基本原则溶入人们的基本品德当中，才能享受真正的成功和持久的幸福。 也就是说，柯维在这本书中并不只是简单地告诉你走向成功所需要的技巧。而是通过相辅相成的七个习惯的培养，向读者提供了一个完整的人生理论体系。同时，不仅有理论，更加有方法，使你能够具体地去练习、操作和掌握。借着这些习惯的培养，我们可以循序渐进地获得全面的提高，以取得在家庭、事业、人际关系方面的平衡发展，实现人生的真正成功。当然，柯维还指出说，改变习惯是一个痛苦的过程，这是一种变革。但是，这个过程能够产生幸福。我学习了这本书以后，收获十分大，因此我把它作为我的《组织行为学》课的指定