教育部96年度数位机会中心培训研习.pptVIP

教育部96年度數位機會中心培訓研習 DOC的組織運作與推動 報告人：七股DOC 邱英哲 簡報大綱 一、如何成立DOC營運組織 二、召開DOC管理委員會議 三、DOC如何開放服務 四、DOC之設備管理 五、DOC之財務管理 一、如何成立DOC營運組織(1/2) 1.成立目的： DOC應視為社區公營事業來經營，所謂三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮，所以我們想集合社區的力量一起來完成這件事。 2.組織名稱：七股數位機會中心管理委員會 3.成立方法：以篤加社區發展協會為基礎，先組織基本成員，再擴大召集篤加社區及鄰近學校和公務機關，願意為DOC出一份心力的人員，共同組成管理委員會。 一、如何成立DOC營運組織(2/2) 4.組織架構：管理委員會下設主任委員1人、財務委員2人、文宣委員2人、活動委員5人及志工隊不限人數。 二、召開DOC管理委員會議 1.組織章程：確定委員人數之後，開始草擬組織章程，以明訂管理委員會之工作與權責。 2.召開會議：第1次委員會議推選出主要人員，包括主委、財政委員、文宣委員等，並宣讀組織章程逐條通過或修正，並討論定期會議召開時間及推動事宜。 三、 DOC如何開放服務(1/2) 1.服務人員：由南榮輔導團隊聘用駐點輔導人員一名，負責DOC的日常營運管理、問題解決，管委會亦輪班擔任服務志工；此外並以2人一組不定期前往附近社區及公私人機構宣傳及招生。 2.服務項目：免