项目风险管理在联想笔记本电脑供应链中的应用分析-application analysis of project risk management in lenovo notebook computer supply chain.docxVIP

上海交通大学硕士学位论文摘 上海交通大学硕士学位论文 摘 要 摘 要 随着当前经济一体化和全球化的发展，企业之间的竞争逐渐成为了基于供应 链的竞争，供应链管理逐渐成为理论界和实践界研究的重点。但目前大部分企业 的项目管理理论，都是着重于企业运作成本之降低与资源最佳化配置、制造与物 流耗时缩短、策略联盟等方面的，以如何创造企业利润为核心，而对于全球供应 链的风险控制涉及的还不是很深。因此，供应链风险管理系统的全面研究对项目 管理理论的拓展既有重要的理论意义，也有重要的现实意义。主要表现在：供应 链问题是项目采购管理的重要构成，而项目风险管理则是项目管理的重要方法论。 如何将供应链的风险进行项目化管理，成了供应链管理和项目风险管理共同的重 要的研究方向。这一研究既弥补了供应链管理理论研究的不足，还丰富了项目风 险管理知识体系，拓展了项目管理的应用范围。成功的供应链风险管理可以提高 企业供应链的运作效率，为企业打造优质高效的供应链，并且建立供应链风险管 理预防策略与危机处理体系，供应链风险的管理经验还可为项目风险管理提供新 的思路和方法。 在以上背景下，本论文以中国笔记本电脑行业领头企业联想为实例，在笔记 本电脑制造业这一领域，对其供应链中现面临的风险进行项目化的管理和控制。 首先利用 SWOT 法对联想笔记本电脑供应链的外部风险进行识别和分类，并给出 了策略层面的指导意见。而后结合制造业的特点利用 SCOR 模型对供应链内部的 风险进行识别，找出影响供应链运营 KPI 的关键因素是供应链管理与监督机制的 不完善和计划与采购及生产产能间的矛盾，这一点与联想实际运营中的数据分析 是一致的。在全面识别风险的基础上，本文利用风险指数分析分类法将联想笔记 本电脑供应链的风险进行排列和分类，为后续制定应对策略奠定了基础。本文的 最后，针对不同级别风险制定了预防和规避的策略，通过完善对供应链的监控机 制，改善管理漏洞，进而规避关键矛盾。建立一个信息共享的平台“订单稽核系 统”实现了对 26 周内供应链风险的预警，降低关键矛盾的发生频率。这一机制 在运行的 1 年中为联想将订单缺料率从 25%降到了 15%，相信后续还有提升空间。 另外值得一提的是，对供应链风险的全面识别，使联想管理层提高了对自然灾害 等突发风险的重视度， “分散策略”已经全面应用在了联想 2012 年下半年以后 的所有新项目上，我们希望通过这一策略的严格执行可以将产地集中，供货源/ 产地单一的比率从原来的 23%降到了 15%，相当于减少了 30%的缺料风险，有效 地减少了无法规避类风险所带来的损失。此外，在危机管理理念指导下，联想建 立的危机处理小组，以便在供应链突发事件发生后，迅速做出反应，以消除或减 I II II 少突发事件的带来的危害。 关键词：供应链管理，项目风险管理，SCOR 模型，风险指数分析及 分类法 上海交通大学硕士学位论文AB 上海交通大学硕士学位论文 ABSTRACT PAGE PAGE VI THE RESEARCH OF SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT AND ITS APPLICATION IN NOTEBOOK COMPUTER MANUFACTURING ABSTRACT With the development of economic integration and globalization, competition among enterprises has become a competition based on supply chain, supply chain management has become a key theory and practice of community research. But most of the current business and project management theory, is focused on reducing the cost of business operations and resource optimization configuration, shorten the lead time of manufacturing and logistics, strategic alliances and other aspects, the core is how to create corporate profits, and little was involved on the study of the global supply chain risk controlling and management deeply. It