送变电施工项目管理信息系统的开发分析-development and analysis of power transmission and transformation project management information system.docxVIP

华北电力大学硕士学位论文 华北电力大学硕士学位论文 PAGE PAGE 1 第 1 章 绪论 1.1 研究背景与意义 从二十世纪九十年代开始，世界开始步入信息社会，如今，信息已成为世界 经济发展的战略资源和社会管理的基本要素，用信息技术改造企业和产业也已成 为人类社会发展的总体趋势。 电力行业是技术密集和装备密集型产业，独特的生产与经营方式决定了其对 企业工程项目管理信息化的迫切需求。伴随着 2002 年 10 月 20 日，国家电力体制 改革方案的出台和逐步实施，厂网分离、竞价上网，打破垄断，引入竞争，我国 电力行业正在向市场化运作发展，新的市场竞争机制正在逐步建立。2007 年 4 月 12 日，《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》正式下发，意见中明确指 出电力施工企业从电力公司剥离到社会，延续了几十年的电力施工企业依托于主 管公司的从属模式将被打破，电力施工企业失去了行业的特殊照顾，真正独立地 进入了市场。以项目法人负责制为中心的招投标制、监理制、资本金制、合同制 的执行，使得电力施工企业任务的获得从依赖行政性分配，即靠上级下达计划， 转变为靠自己投标竞争，从市场中获得[1]。电力体制的改革使得电力企业所面临了 巨大的不确定性，必然会引起电力公司在内部管理机制、运作方式、经营模式、 市场应对策略以及用户资源和管理等方面发生巨大变化。管理信息化作为一种全 新的企业管理手段，为电力企业带来了新的曙光。 电力企业工程项目信息化是在先进管理理念指导下，以信息技术为依托，建 立覆盖整个企业的信息网络和一体化企业级信息系统，推进企业内部人、财、物 三大基本要素和业务处理的全过程信息化管理，促进企业生产、管理、经营的规 范化，达到电能流、业务流和数据流的高度整合、共享，实现企业生产自动化、 管理现代化、决策科学化[2]。 由于我国目前还处于由计划经济向市场经济转变的阶段，市场经济管理体制 还不完善，电力施工企业除面临完全的买方市场外，还必须承担施工成本上涨， 利润空间下调，施工工期紧张等诸多不利因素，电力施工企业的生存和发展面临 着严峻的考验。因此，利用现代科技手段，建立合理的电力企业信息建设管理机 制和实施规划，通过信息化使电力企业内部资源得以开发利用；建立以施工管理 信息系统为核心的电力企业管理信息系统，改进生产技术和流程，实现企业的科 学管理是摆在广大电力企业面前的重大课题。 通过建立施工管理信息系统，使得在项目管理的各相关职能间的信息流动起 来，形成数据信息网络，达到资源共享，实现无纸办公，为决策提供科学的依据， 使管理更严谨、更量化、更系统、更具可追溯性，从而能对其他电力施工企业有 着重要的推广和借鉴，这是本工程管理信息系统开发的主要意义之所在。 北京送变电企业是国家一电网公司直属大型施工生产综合型企业，早在上个 世纪 90 年代初，公司即开始着手信息化建设，当时企业在局部管理上采用了计算 机数据管理，配备了一小批计算机用来支持财务、工程计算等业务。近几年，随 着社会经济的发展，电网建设进入了高峰期，工程量大增。公司原有的粗放的管 理模式已经很难适应现有的经济形势。北京送变电公司现有的旧的工程信息管理 系统，其中包含了人事管理、施工管理、安全管理、质量管理、物资管理、固定 资产管理、综合计划管理、设备管理等子系统，涵盖了北京送变电公司的整个业 务流程。“施工管理系统”为其中的一个重要的核心子系统，它主要对施工生产过 程中信息的管理和业务流程的控制，施工进度的管理、材料管理等。现有的北京 送变电公司工程信息管理系统，基本实现了工程的施工过程的管理，从综合计划 处的招投标管理、合同的签订到施工过程、工程后期管理。但在广泛的应用中也 发现种种的问题，比如过程资料管理混乱，缺乏过程文件的合理化组织，造成文 件的查阅极不方便；缺乏信息的连贯性；进度只体现了实际的施工进度，缺乏信 息的对比；工程相关人员管理混乱；缺少跨工程的统计分析功能；单工程的统计 功能也比较弱；由于其他处室缺少对应的系统，施工数据共享程度不高。 为了更好的管控到位，保证施工安全，质量达标。急需开发一套以施工管理 为核心的工程信息管理系统，进一步深入调研，完成以施工、质量、安全为代表 的施工管理体系平台，实现公司对直管项目及非直管项目的全过程管理。 1.2 国内外研究现状 1.2.1 国外研究现状 国外在工程管理信息系统方面的研究和应用已有三十多年历史。从计划编 制到施工管理以及在项目管理全过程中的投资、进度和质量控制都有完整的理 论、方法和系列化的软件产品。 Bingunath,Ingirige 等人按项目的生命周期描述了目前已有的基于网络平 台的项目管理软件的基本特征。在施工阶段采用项目管理软件应能集中保存所 有版本的文件，避免重要文件的丢失；能