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商 业 计 划 书; ****光盘项目分析 ;公 司 简 介;我们致力于成为具有管理咨询+投资银行双重专业能力的综合性咨询公司! 我们致力于推动中国企业管理升级，造就一代职业经理人！ 我们致力于成为中国管理咨询业升级换代的领导者！ 我们致力于成为全面提升中国经理人素质的顶级教练！ 我们致力于成为中国管理图书出版的第一品牌！;公司简介—战略地位; ;****光盘项目分析;市 场 分 析;中国过去20年中GDP的增长速度为9.6%，考虑到中国目前科技的高速发展，预计在未来5年中，中国的GDP平均增长速度可达到7%—9% 中国国内共有3700万家企业，每年用于培训的费用总计400亿人民币 中国目前需要培训的国有企业领导约为266万，中层领导约为1596万，国家经贸委近两年指定院校培训已达20万人次，自主培训400万以上人次 2000年新闻出版行业总产值870亿人民币，是中国第四大盈利行业，预计到2005年可达4000亿元人民币 2000年全国光盘发行销售1.18亿盘;市场分析—教育培训市场环境分析;市场分析—潜力与容量分析;市场分析—结构分析;;市场分析—主要竞争对手分析;小 结;产 品 分 析;产品分析（一）;产品内容;产品分析（三）;产品分析（四）;产品分析（四） ;项目运作;运作模式;中国企业;财务部 ;**** 教授 智诚创业研究咨询有限公司总裁，我国著名的管理咨询专家。 ; 拥有与国际一流教育和出版机构进行合作的经验，并拥有丰富的版权资源 与国内56所MBA管理院校和研究机构有密切的联系，并进行过富有成效的合作 拥有国内一流的工商管理作者、译者队伍 具备引进、出版和运作国际一流管理图书产品，创造良好社会效益和经济效益的经验、能力、业绩和典型案例 具有丰富的图书策划、编校、印制和发行营销经验 与公共媒体和专业媒体保持良好的合作关系; 中国教育部;运作模式—战略联盟（二）; 北 京 大 学 出 版 社;运作模式—战略联盟（四）;运作程序;运作程序—三阶段实施图 ;运作程序—产品开发（一） ;运作程序—产品开发（二） ;光盘内容的深度开发; 第一阶段6个月 ;进度安排;10天试验课程培训+ 教材+证书 （光盘为辅助手段）;促销和渠道; 第二阶段12~ 18个月 ;进度安排;产品和定价;营销渠道;整体营销的其他方法 以认证考试，奖励计划， 各种专题研讨等，保证品牌的 高品质和高质量; 第三阶段6个月 ;进度安排;运作程序—产品推广第三阶段（三） ;速度营销;财 务 分 析;盈亏平衡点;风 险 与 对 策 分 析; ;风险与对策分析（二）;风险与对策分析（三）;总 结;智诚同行; 需要以下咨询模板，请加入中国在职教育网（）的VIP会员俱乐部。010 赵老师 ? 《****营销部目标管理规程》 《营销组织建设与管理》 《客户服务部管理手册》 《加盟配送站业务操作手册》 《销售计划部管理手册》 《物流部管理手册》 《企划部管理手册》 《办事处管理手册》 《市场管理手册》 《****市场营销手册》 《麦肯锡帮助实达建立销售组织体系》 《公司营销管理体系》 《大区管理部工作手册》;《店面管理部工作手册》 《集团消费部工作手册》 《经销商管理部工作手册》 《物流管理部工作手册》 《营销部门薪酬体系》 《人力资源开发战略研究报告》（实用版） 《绩效管理与评估》 《***绩效考核思路》 《****种业战略报告》 《****电信发展战略研究报告》 《机电产业分析》 《调和油业战略作业报告》 《****城宪章》 ;《*****基本法》 《组织诊断调查问卷》（ETA 模式） 《****集团公司组织诊断报告》 《***集团薪酬制度》 《****公司营业部主要岗位职责》 《各类工作说明书全套模板》 《员工满意度调查问卷》 《高层人员面试问卷》 《各类管理人员面试技巧》 ……等等