一个企业家新农村实践.docVIP

一个企业家新农村实践 　　给农民捐款不如到农村实干，用积累的经验、资金和人才资源真正为农民做点实事。 　　一个资产上亿的老板选择到偏僻、贫困的农村当“村官”，用企业的经营理念在农村主事。 　　他不是农民，经营的企业与“三农”也不沾边，有人说他是“钱多了没处花”，也有人说他是“跟自己过不去”――刘树生担任村党委书记一年多来，个人垫资300多万元，改善当地基础设施和群众生活条件。他带去资金、市场等资源，还带去新的观念和发展思路，就连退休了的县委书记也自愿前去当顾问…… 　　 　　给农民捐款不如到农村实干 　　 　　2006年3月的一天，重庆市巴南区召开全区100家重点企业座谈会，探讨当地新农村建设对口帮扶问题。当大家议论纷纷的时候，一个中年男子却语惊四座：“企业捐几十万元给农村，并不能真正解决农民的根本问题。关键是更新农民观念，找到一条适合当地的发展道路。我愿意到村里去任一个党组织书记，实践新农村建设。” 　　这位“放炮”的企业家是重庆市渝江森林实业（集团）有限公司董事长、党委书记刘树生。他20世纪80年代“下海”，靠汽车客运、房地产开发和工程建设逐步发家致富，个人资产上亿元，公司员工近700人。近10年他先后为资助贫困学生、下岗职工、社会公益事业等无偿投入资金2 000多万元，被评为“重庆十佳爱心使者”、重庆市劳动模范。 　　这样的请求很快有了回应。2006年4月，经地方党委批准，刘树生走马上任，担任巴南区界石镇桂花村党委书记。就职仪式上，他当场捐款30万元，并承诺5年内带领村民脱贫致富。 　　“就职仪式后，不少村民把他围在中间，大家都想看看这个大老板是个啥模样。”一位村民回忆说。 　　不仅村民好奇，社会上也反响不小。很多人，包括亲戚朋友都难以理解刘树生的举动。要说图名，刘树生已是重庆市人大代表、巴南区人大常委会委员，又是“重庆市优秀党务工作者”、“重庆市首届优秀民营企业家”；要说图利，村党委书记每月400多元的工资他分文不取，还经常个人垫资为村里办事；要说从政，他已经过了“知天命”的年纪。 　　“我当村官不是心血来潮，而是深思熟虑的结果。”刘树生说，改革开放以来，城乡差距的不断扩大，已经影响了社会和谐。农民的思想观念、组织程度和文化水平不提高，光靠“输血式”的扶持解决不了“三农”问题，也建设不好新农村。自己作为改革开放的受益者，对党和政府有一种“感恩”的情结，总觉得应该承担更多的社会责任，与其给农民捐款不如到农村实干，用自己积累的经验、资金和人才资源真正为农民做点实事。 　　 　　务实和讲效率感动村民 　　 　　桂花村幅员面积24平方千米，人口有1万多人，是巴南区人口最多的村，基础设施很差，农民收入低。这里既不是刘树生的家乡，也与他没有特殊关系。 　　刘树生一上任就从村民最关心、最直接、最现实的问题着手，首先制定了桂花村建设发展规划：建桥修路、接通自来水、开通闭路电视、有条件的地方安装天然气等，并提出了“企村联合、村社携手、实惠到户”的发展思路。让村民们感动的是，基础设施建设需要的300多万元资金，都是由刘树生自己垫付的。 　　企业家的特点是务实和讲效率。村民们盼了多年的高洞寺大桥在刘树生拍板下开工建设，河两岸的5 000余村民从此不再为过河发愁；修成30多千米长的环村公路后，刘树生购买10辆中巴车，村民走路到镇里赶集的历史已终结；村里建起了广播站，每天早、中、晚定时播音，传递政府的各种政策及市场和农业技术信息；同时，全村除特别偏远的农户外，80%以上的农户家里都安上了闭路电视…… 　　桂花村沙坪社农民徐贵全开“摩的”已经4年多了，村里的烂路让他吃够了苦头。当记者问起新来的“刘书记”，老徐笑着说：“当然认得，经常来征求我们的意见。要不是他，大家等了5年的村路还修不成呢！” 　　村民们原来担心像刘树生这样的“大老板”受不了农村的艰苦，但他很快用自己的行动折服了大家。2006年重庆遭遇百年不遇的特大干旱，刘树生吃住在村里，每天为村民送5车饮用水，并组织了1支40人的应急队伍，每天24小时巡山防火。 　　“巴南是重灾区，天天温度在40℃以上，人都要烤干了，还要预防森林火灾。”一位村干部说。刘树生熬过来了。旱灾一过，他就提出必须解决村民们的吃水问题。如今，村玉庭小学的山坡上一座蓄水500立方米的减压水池已经修好，另一座蓄水500立方米的水池正在动工。 　　 　　新农村建设需要企业家的参与 　　 　　巴南区委组织部组织员左鹏认为，“工业反哺农业，城市支持农村”是个大原则，但具体到实际操作，靠什么途径实现？需要大胆探索。像刘树生这样的企业家去任“村官”，是一种比较有效的方式。民营企业家市场意识强，不仅为农村带去资金、市场等资源，更重要的是为农村带来新的观念和发展思路。 　　巴南区委组织