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VChello 俞文辉O2O模式股权众筹玩法 　　创过业、也做过投资人的俞文辉自称现在终于找到一件可以长期坚持，且越做越有意思的事情了。 　　他所创办的VChello微投网（下称“VChello”）于2014年4月上线，这是一个为创业者和投资人建立连接、进行匹配的股权众筹平台。在做了多年的投资人后，俞文辉笑称自己又回到了创业的路子。 　　他首次创业是在十年前，那一年中国化工网上市，点燃了整个B2B 行业的热情，俞文辉因此跳出传统行业创办了一个家居行业的B2B 电子商务平台，从此与互联网结下了不解之缘。 　　后来在华工风险投资研究中心兼职做研究员，俞文辉开始接触投资行业。2008年，他跟IDG的高翔等人在IT酒吧纳斯达克吧搞天使之约投融资沙龙，之后开始真正转向天使投资。从个人天使投资到雷雨资本，再到VChello的成立，自接触互联网投资开始，俞文辉就一直在拥抱变化。 　　俞文辉说，做投资，要比别人更早嗅到行业的趋势，把握住每个风口很重要。在其做投资人的期间，俞文辉抓住了网游投资、电商投资和手游投资的各个关键节点涉猎项目。而随着互联网金融股权众筹与O2O模式的兴起，他又看到了股权众筹平台的机会，于是从2013年便开始准备。 　　事实也印证了他的判断，2014年成为了股权众筹的元年，国务院总理李克强11月主持召开国务院常务会议，还提出将“进一步采取有利措施，缓解企业融资成本的问题，开展股权众筹、融资试点”。 　　2012年6 月，俞文辉还和无极道投资合伙人孙政权、中大创投总裁郑贵辉等人联合发起广东天使会。身兼雷雨资本创始人和广东天使会发起人的俞文辉积累了丰富的资源和人脉，这让创办VChello的想法一出来，就得到了包括英诺天使基金创始人李竹，老鹰基金董事长刘小鹰，创业工场创始人麦刚，易一天使基金合伙人曹日辉等投资人的支持，让VChello从不断涌现的股权众筹平台中快速脱颖而出。 　　VChello到底是一个什么样的平台？股权众筹在中国落地面临什么样的问题？针对这些问题，《执行官》记者专访了俞文辉。 　　众筹更多是整合资源 　　《执行官》：众筹是2014年很热门的一个词，你怎么看众筹及股权众筹？ 　　俞文辉：众筹是通过线上线下以及各种渠道的方式找到志同道合的一群人，通过公开公平的方式进行合作，对接社会资源以及创业资源。 　　众筹的核心不仅仅是钱，更多是在整合资源。关于资源，徐小平讲了一句话，“创业就是你人生资源总和的一次爆发”。股权众筹是可以对这个资源进行合理整合和匹配的商业模式，最后达到你的目标的一个过程。参与很重要，即我有渠道，你有辅导能力等等，大家把资源整合起来。 　　《执行官》：目前股权众筹行业的发展处于什么阶段？ 　　俞文辉：股权众筹现在还是初始阶段，各个平台对项目的抢夺还不是很激烈，现在更重要的是教育市场，等大家都接受这种方式了，就开始厮杀。厮杀我是不怕的，因为有实力有能力。 　　股权众筹不是?潘看匆档男幸担?既要专业、有资源，还要有运营能力，是要求很高的行业。现在大家一起教育这个市场，最终看各自的实力。厮杀的时候很靠专业度，所以2014年上半年我们主要是打磨模式、团队、流程，积累项目。 　　现在做股权众筹平台有风险，门槛很高，需要理性去看待。这个行业需要制定标准，比如平台里至少要有三个在这个行业做过三年以上、有成功案例的专业投资人士才行，不然搞个网站忽悠项目忽悠投资人进来肯定是不行的。而在标准出来之前就是市场厮杀。 　　《执行官》：在股权众筹投资论坛上，有人预计中国的股权众筹平台90%很快就会死亡，因为在中国所有的股权众筹平台当中，90%以上没有细分领域，他们会由于不专注而死路一条。你怎么看？ 　　俞文辉：这个观点我挺认同，我们看到了天使投资、股权众筹的繁荣，也看到了泡沫，大家一定要有一双火眼金睛去辨别和判断这件事是好是坏。股权众筹的方向是对的，只是说做这件事是什么样的一群人，怎么去做的问题。 　　基于需求打造平台 　　《执行官》：您为什么要做VChello这样一个股权众筹投资平台？ 　　俞文辉：主要还是基于需求。我们打造这样的平台，去解决创业者和投资人，?潘亢屯梁乐?间的问题。 　　我有创业的经历，了解创业者的需求及痛苦。每个新创企业从亏损到盈利平衡的过程都会面临死亡之谷，不仅因为资金，还因为能力、团队、产品、技术、市场、运营、财务一系列的东西造成他们在死亡之谷就爬不上来了，死掉了。天使投资能带给他们的不仅是金钱，还有资源及人脉，可以更快地让创业项目离开死亡之谷。而股权众筹模式可以给创业者带来更多他们需要的资源。 　　我还做过投资和天使基金，所以了解投资人缺什么，了解他们的投资逻辑和投资方式，他们的苦恼以及需要解决的问题。投资人找好的、靠谱的项目很难，需要通过各种方式去寻