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SAP中CO模块在移动通信制造业中应用实践 　　摘要：当前，SAP中CO模块在移动通信制造业中应用的较为广泛，并取得了较为良好的应用效果。文中主要对SAP在移动通信制造业中的应用实践进行介绍和分析，并对此提出个人见解。 　　关键词：SAP；CO模块；移动通信；制造业；应用实践 　　中图分类号：TN929.5 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）018-000-02 　　一、移动通信制造业的行业现状及产品生产经营特点 　　1.移动通信制造业的行业现状分析 　　移动通信当前已经逐渐成为我国发展前景比较好的产业之一，从1987年开始，移动通信的用户不断的增加，已经逐渐超越美国，现如今，我国已经成为世界上最大规模的电信市场，在这种形势下，我国的移动通信发展潜力仍然比较大，虽然世界上很多移动通信的普及率相对来说比较高，但是我国仍然具有很大的发展空间。根据相关统计，从2006年开始，我国的移动通信市场逐渐从增长期进入到成熟期，这意味着我国的移动通信事业正在不断的发展，而且发展势头良好，但是据统计显示，在2009年开始，我国的手机行业的生存环境逐渐走下坡路，其中一方面是由于我国手机企业的产品性能已经过剩，而另一方面则是行业之间的竞争越来越白热化，管理得当，才能够在整个市场竞争中不被淘汰，而占据有利的位置。 　　2.移动通信制造业的产品特点及对改善管理的要求 　　移动通信制造业的产品特点是高度标准化、高度分工协作，产品更新换代的速度相对来说比较快，而且型号多，市场竞争相当激烈。根据相关报道，一款手机的市场生命只有三个月，退出市场三个月左右就会被市场淘汰，虽然该报道不一定具有一定的准确性，但是这也说明了手机产品的更新换代速度是非常快的，如果产品跟不上市场、时代的发展变化，那么产品就没有生命力，制造企业也就会没有生命力。手机从传统的通话、短信到现如今的照相、摄像、超薄以及现代化社会环境下的智能化手机，可以说收集的发展变化是非常迅速的[1]。 　　由于移动通信制造业的上述特点，在一定程度上对企业的生产经营管理也提出了严峻的挑战，如果企业管理工作没有进行顺利，企业的生存和发展都将产生严重的问题，所以需要企业在当前具有一定现代化的管理理念，对移动通信进行科学、高效的管理，企业的现代化信息管理尤为重要。 　　二、SAP之CO模块在移动通信制造业中的应用实践 　　SAP在移动通信制造业中已经被广泛的应用，通过SAP系统的合理应用，企业的管理水平有所提高，不仅能够有效的提高企业的管理效率，而且能够提高企业的经营效率。下面就SAP软件进行简单的介绍。 　　SAP系统是分模块来进行管理的，一般情况下包含三个层面：战略层面、运营层面和技术架构层面。其中运营层面又分为以下几部分内容： 　　（1）物流管理（LO） 　　（2）财务管理（FI） 　　（3）人力资源（HR） 　　（4）跨模块组件（CA） 　　其中财务管理模块的两个主要特征是集成化和标准化，在实际的业务操作过程中，财务管理模块中价值不断流动的深度以及广度可以理解为集成化；而标准化则是对模块自身的深度挖掘和广度挖掘，财务管理可以说是一个企业最重要的部分之一，在SAP系统中也是如此，所以财务管理模块包含了很多子模块，包括：财务会计、管理会计、资金管理等等，下面就具体分析一下财务管理模块中子模块的主要内容： 　　管理会计系统的主要内容和方法： 　　1.管理会计系统的主要内容 　　管理会计模块是SAP系统中和财务会计模块并列存在的大模块，如果说财务会计管理是企业的外部会计需求，那么管理会计管理就是企业的内部会计需求，管理会计有专门的管理理论和思想，所以，在SAP系统中财务会计和管理会计会采用既分开又继承的模式来进行管理[2]。 　　在管理会计的内容中，产品成本是相对来说比较重要的部分，管理会计的基本概念就包括成本流以及成本对象，成本流基本上是对企业内部的价值进行一定的描述，SAP系统的应用让成本流和成本对象变得透明，促使管理者能够更加科学客观的控制成本、考评绩效、分析市场和决策支持。 　　其中采用标准成本不仅对企业的预算以及成本计划有一定的积极影响，而且更加方便确定产品的销售价格，对企业的利润估算提供良好的支持；标准成本的应用对成本控制、库存的价值变化以及产品的经营业绩等都会产生非常大的有利影响，是不可获取的存在。而在SAP系统的整体运营中，成本流的相关分配、计划等等工作大多数都是由成本中心来承担，包括过帐、一系列的作业分配、分摊、费用等等，这些都属于成本中心需要承担的主要业务范畴。 　　2.案例分析 　　（1）传统成本核算存在的问题分析 　　在成本的核算方面，虽然利用传统的成本核算方式能够计算出一定的成本，但是传统的成本核算方法不能够对成本的波