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华天大酒店招聘试论 酒店 地产 商业 模式物业管理前 2011-06-16 华天大酒店招聘试论酒店+地产+商业模式物业管理前期介入的必要性(2011-03-13 23：50：44)华天大酒店招聘试论酒店+地产+商业模式物业管理前期介入的必要性(2011-03-13 23：50：44) 物业管理涉及的面非常广泛，时效性长，虽然在中国经历了20多年的风雨历程，然而仍然在实践、探索和完善、提高之中。物业管理从前期介入、入伙后的管理至一个物业建筑生命周期终结的善后处理。几十年分秒不停地运作，是一个非常繁复的系统工程。物业管理的作用和地位已被社会和人们普遍接受和认识，特别是物业管理不可分割的前期介入工作已经被众多房地产企业引起了重视，要搞好物业管理从完整的意义上说，必须从前期介入抓起。华天家园物业从华天·LOHO小镇、华天苑这两个小区的物业管理经验也证实前期介入的必要性。 一、物业管理的前期介入有助于杜绝前期设计阶段留下隐患 规划设计是决定今后物业管理能够提供高效、精简而优质的服务的关键。由于规划设计人员往往依据技术标准及从建筑规划角度进行设计，对于管理的要求考虑不足，这时就需要物业管理人员从便于今后管理、降低管理成本的角度去提供意见。物业公司在前期介入阶段可以根据开发商的投资预算、物业档次等前提条件，从整体环境设计、封闭管理、硬件设施设备配备及安装位置、服务的原则来提出建议甚至要求。 物